新时期国企人力资源管理现状与应对策略

发布时间：2021-10-10 11:18

　　随着市场经济的快速发展,国企面临更为严峻的竞争环境。为了提高经营水平,提高自身竞争实力,国企应改变以往传统的人力资源管理模式,在顺应时代发展的基础上采用科学的管理措施。本文便基于此分析了新时期国企人力资源管理的发展现状,指出了具体的应对措施,以期为此后国企人力资源改革工作提供更多的借鉴依据。 

【文章来源】：人力资源. 2020,(06)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
一、新时期国企人力资源发展现状及问题
    （一）人力资源管理观念比较落后
    （二）人力培训方式缺乏实用性
    （三）缺乏有效的激励与薪酬机制
    （四）缺乏人力资源管理能力
二、新时期国企人力资源管理对策
    （一）更新人力资源管理观念
    （二）完善人才培训机制
    （三）建立完善的员工激励机制
    （四）强化人力资源的科学管理
三、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]新时期提升国企人力资源管理水平的措施探讨[J]. 王晓黎.  企业改革与管理. 2019(10)
[2]谈新时期国企党建工作与人力资源工作的有效融合[J]. 何文静.  时代农机. 2018(09)
[3]国有企业党建与人力资源管理的互动工作模式及其路径研究[J]. 刘正波.  企业改革与管理. 2018(14)



本文编号：3428270