企业员工离职原因分析与改善策略探讨

发布时间：2021-10-18 11:40

　　当企业为员工提供的薪酬待遇、福利政策、岗位配置、发展前景等无法满足所有员工的需求时,会有部分员工由于各种各样的原因主动或被动地离职,给企业发展带来了一定损失。针对国有企业员工离职情况进行分析,并根据员工离职因素的不同特点和影响程度,从企业人力资源管理角度提出了降低员工离职率的改善策略和解决措施,对加强员工离职管理具有一定的借鉴作用。 

【文章来源】：企业改革与管理. 2020,(06)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、员工离职的主要原因
    1. 薪酬水平缺乏竞争力
    2. 个人自身及家庭原因
    3. 个人发展前景渺茫
    4. 工作环境不满意
    5. 读研/读博求学继续深造
    6. 其它原因
二、员工离职对企业的影响
    1. 有形损失
    2. 无形损失
三、降低员工离职率的解决措施
    1. 建立高效的薪酬激励制度
    2. 员工招聘要做到人尽其用
    3. 制定合理的员工职业生涯规划
    4. 培育员工认同的企业文化
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]新生代知识型员工离职行为研究[J]. 李莹莹.  企业改革与管理. 2019(21)
[2]新生代知识型员工离职的影响因素及对策研究[J]. 王旭然,谷洪波.  中外企业家. 2019(32)
[3]员工离职的影响与对策[J]. 郭荣海.  城市开发. 2019(19)
[4]影响企业员工离职的原因分析及管理对策[J]. 冯友宣,戴良铁.  商业研究. 2005(05)

博士论文
[1]国有企业员工离职动因分析[D]. 叶仁荪.西南交通大学 2005



本文编号：3442734