如何提升公立医院人力资源管理人员的业务素质

发布时间：2021-11-05 03:24

　　公立医院综合改革是深化医药卫生体制改革的一项重要任务。公立医院的改革不是一件简单容易的事情,它需要医院各部门协调努力。当前公立医院确实存在一些问题,需要加以解决,人才流失严重便是最突出的问题。应该充分发挥公立医院主体作用,结合实际提高内部管理水平,调整人力资源管理机制,提升公立医院人力资源管理人员业务素质,加强人力资源管理人员培训,持续深化公立医院人才机制改革,为医院广纳人才。文章就从公立医院人力资源管理人员的自身素质和专业素质出发,探讨如何提升公立医院人力资源管理人员的业务素质。 

【文章来源】：商讯. 2021,(13)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、人力资源管理人员缺乏相应的专业素质能力
二、公立医院的人力资源管理制度存在的缺陷
    (一)医院不注重培养人力资源管理人员
    (二)考核评估方式缺乏新意
    (三)薪资管理有待提升
    (四)人才评估机制存在缺陷
三、提升公立医院人力资源管理人员业务素质的方法
    (一)设计有针对性的人力资源管理机制
    (二)注重对人力资源管理人员的培养
    (三)提升人力资源管理人员的辨识力度
    (四)设计和完善动态绩效评估与弹性工资制度
    (五)公立医院应加大对人力资源管理人员的培训力度
    (六)全面提高公立医院人力资源管理人员质量
    (七)完善公立医院人力资源人员准入和招聘制度
四、结语



本文编号：3476972