现代企业人力资源绩效管理体系建设问题与对策

发布时间：2021-11-22 15:55

　　人力资源是现代企业稳定发展及拥有持续创新能力的核心要素之一。其系统化管理也因此逐渐被越来越多的企业所接受,并作为企业管理工作的重要内容之一。富有激励性和目标明确的绩效分配体系是企业人力资源保持稳定性的关键制度体系,也是人力资源管理制度的核心内容。而目前,许多国内企业对于人力资源绩效管理的重视程度仍有待提高,且在认知上存在误区,未能使该体系在支撑企业稳定和发展中发挥应有的作用。笔者基于长期人力资源管理的工作经验,对上述问题的内在原因进行分析,为优化企业人力资源绩效管理体系提出具有实操价值的措施及建议,为相关体系建设提供参考。 

【文章来源】：科学咨询（科技·管理）. 2020,(09)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、企业人力资源绩效管理体系在企业发展中的重要作用
    (一)企业发展战略制定的重要依据
    (二)企业目标和员工个人价值实现良性互动的的重要保障
二、企业人力资源绩效管理体系的常见问题
    (一)将绩效管理体系片面理解为绩效考评
    (二)绩效管理体系要素设计和系统设计不合理
    (三)对现代信息技术在绩效管理中的应用重视不够
三、企业人力资源管理体系主要问题的应对
    (一)在企业中建立科学的绩效管理理念,并将之融入企业每个工作环节
    (二)建立快速适度的反馈机制,适时调整人力资源绩效管理的目标
    (三)充分利用现代信息技术审视绩效管理体系的合理性,优化其结构和应用
四、总结


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于企业人力资源中构建绩效管理体系的研究[J]. 窦丽玮.  商讯. 2020(05)
[2]对构建企业人力资源绩效管理体系的思考[J]. 李萍萍.  商讯. 2020(05)
[3]浅谈基于胜任力构建饲料企业人力资源绩效管理体系[J]. 刘正君.  中国饲料. 2020(03)
[4]人力资源绩效管理体系构建分析[J]. 张玉玉.  财经界(学术版). 2020(02)
[5]关于中小企业现代化人力资源管理体系构建的若干思考[J]. 葛丽萍,刘章.  中国市场. 2020(01)



本文编号：3512016