6S管理在医院人力资源管理中的应用

发布时间：2021-11-25 04:09

　　本文对6S管理的基本概念进行阐述,从6S管理在医院人力资源管理中的实践情况展开较为深入的探究,并以此为依据,提出完善奖惩机制、编制6s人力管理方案、制定人力制度规范等几个方面的措施。希望不断提升医院的服务质量,促进员工的综合发展,逐步打造出良好的医院形象,实现医院的可持续发展。 

【文章来源】：行政事业资产与财务. 2020,(10)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、6S管理的基本概念
二、6S管理在医院人力资源管理中的实践
    1. 完善6s人力管理体系
    2. 编制6s人力管理方案
    3. 开展广泛的宣传动员工作
    4. 制定人力制度规范
    5. 组织全院全员进行培训
    6. 建立医院样板标杆
    7. 全面推行实施6S人力管理活动
    8. 完善奖惩机制
三、医院推行6S人力资源管理的保障条件
    1. 加强管理人员重视，保证全体员工参与进来
    2. 健全组织机构，编制可行性方案
    3. 编制人力资源规划，提升监督执行力度
四、结语



本文编号：3517370