国有企业绩效管理现状分析与对策研究

发布时间：2021-11-24 17:56

　　随着经济全球化浪潮的到来,企业面临着机遇与挑战。激烈的市场竞争要求企业必须提高自身的能力,无论是国有企业还是私有企业,绩效管理工作都在提升企业自身能力与价值方面占据重要地位。针对国有企业目前绩效管理工作的情况与存在的问题,为了完善国有企业现在的绩效管理机制与考核体系,提高国有企业员工的综合工作能力,本文希望能够提出一些解决问题的对策与思路。 

【文章来源】：中国商论. 2020,(05)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 国有企业绩效管理现状分析
    1.1 态度考核作为补充考核方式
    1.2 考核仍是绩效管理的主要方式
    1.3 绩效管理结果被广泛应用
2 国有企业绩效管理存在的问题
    2.1 对绩效管理的认识片面化
    2.2 对绩效管理的认可度不高
    2.3 考核指标与国有企业经营指标相矛盾
    2.4 企业文化的主观性影响
    2.5 考核指标重结果，轻质量
3 国有企业绩效管理的改善对策
    3.1 基于企业战略，建立绩效管理体系
    3.2 确立关键绩效指标
    3.3 建立以绩效为导向的企业文化
    3.4 建立完善的绩效管理体系
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]国有企业实施人力资源绩效管理的问题及对策分析[J]. 陈丽莎.  中外企业家. 2019(13)
[2]国有企业行政管理人员绩效管理问题及分析对策[J]. 王万虎.  现代经济信息. 2018(22)



本文编号：3516489