公路行业人力资源管理的创新发展策略研究

发布时间：2021-12-29 05:03

　　随着社会的进步与经济的发展,我们国家越来越重视公路的建成与修建,并且近年来取得了许多的成就。公路行业的主要服务范围是公路建成规划和养护管理,在我国交通事业服务中发挥着非常重要的作用。随着事业单位的改革不断的深入和推进,公路行业发展的环境也有了一定的变化。在新形势的政策和要求下,公路行业需要提高人力资源管理的科学性,提高人力资源管理水平,进行创新管理研究,这样才可以使公路行业更好的服务于人民和社会。如今我国政府正处于改革阶段,努力打造服务型政府。而一些基层公路行业的人员是我国政府服务性的最好延伸。他们是最接近公民的一线服务人员,他们也是政府工作的精神传递者和样貌展现者,一定要尽可能的让基层公路行业人员提高他们的工作积极性。但是在实际工作中,他们的工作积极性也受到了许多因素的影响,比如说人才选拔、提升提干、政务业绩考核等。本文主要针对当下公路行业人力资源管理的现状进行了分析,并且就公路行业人力资源管理创新发展策略进行了简要的阐述,希望对相关工作者有所帮助。 

【文章来源】：今日财富. 2021,(04)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、前言
二、公路行业人力资源管理的创新发展现状概述
三、公路行业人力资源管理的创新发展出现的问题
    (一)人力资源管理观念和体制落后
    (二)薪资制度不合理
    (三)人员流动制度不健全
    (四)人才培训不够高效
    (五)人力资源管理者的专业素质较低
四、公路行业人力资源管理的创新发展策略分析
    (一)更新管理理念,建立现代人力资源管理观,创新管理方式
    (二)以人为本,加强公路行业人力资源管理文化建设
    (三)加大经费投入力度,强化职工教育培训,完善激励机制
五、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]强化公路管理单位绩效考核，提升人力资源管理水平[J]. 郑丽芳.  大众投资指南. 2021(19)



本文编号：3555452