岗位设置在医院人力资源管理中的导向性研究

发布时间：2022-01-25 11:23

　　岗位设置作为人力资源管理体系的主要组成内容,伴随市场人才竞争形势的日新月异,促使国内各医院在人才管理层面的重视程度不断提升,强化高效与优质的人才管理现已成为医院人资管理的重要任务。合理化的岗位设置,是医护工作者发挥自身作用与价值的前提条件,而良好的岗位设置亦是医院各机制体制的有效实行的基础。医院管理体系多以人才作为核心,强化医院内部岗位设置原则的拟定,在医院人资管理中有着一定导向性。本文分析了岗位设置原则,阐述了岗位设置在医院人力资源管理工作中的导向性。 

【文章来源】：人力资源. 2020,(10)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
岗位设置原则
岗位设置在医院人力资源管理工作中的导向性
    ●科学调节学科建设
    ●人力资源有效开发
    ●人才队伍合理建设
结语
    综上所述，对所有的事业单位来说，人力资源是可持续发展的源头所在。因此，持续优化人力资源管理，对事业单位发展具有重要推动作用。在医院人资管理中，发挥岗位设置优势作用及导向性的同时，还应充分调动人才潜质，令医护工作者整体素质得到显著提升，继而树立良好的医院形象，为医院自身可持续发展以及国家医疗事业进步奠定基础。


【参考文献】：
期刊论文
[1]专科医院人力资源管理中存在的问题及创新策略研究[J]. 周超,胡成文,孙忠河.  江苏卫生事业管理. 2020(03)



本文编号：3608447