XA电信公司核心业务人员激励策略优化研究
发布时间:2022-02-10 22:41
XA电信公司作为中国电信S省公司的地市分公司,其业务规模和实力位居全省地市前列,在西北地区稳居第一。随着电信企业转型的进程加快,原有的骨干网络传输及近年发展迅速的新兴业务被XA电信公司定义为现阶段的核心业务,直接关系到企业的稳定发展。发展核心业务的员工在企业转型升级过程中扮演着重要作用。如何科学合理的分析核心业务人员的需求,制定更加有效地激励策略方案就成为XA电信公司最为关注的问题。本文首先通过问卷调查、访谈的方式,了解公司现有的激励策略。然后,设计访谈和问卷调查表,在线上、线下发放并回收,将回收的结果运用SPSS软件等统计分析工具得出员工对现有激励策略的满意情况;其后从设计的20个激励因素中提取并归纳出主因素。研究表明,XA电信公司员工普遍关注绩效奖金、职业规划、工作晋升、企业发展、日常工作环境、福利待遇,这六项主要因素;其中员工满意度最高的激励因素是领导素质和公司发展,而最不满意的激励因素为职业规划、工作晋升、公平竞争、日常工作环境。因此,本文建议在设计优化激励策略时,围绕物质激励与精神激励两方面来提升现有激励策略。本文研究对于XA电信公司明确核心业务人员的激励需求,优化现有的激励...
【文章来源】:西北大学陕西省211工程院校
【文章页数】:52 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
碎石图以上方差的解释率可以用碎石图来表示,如图8所示
【参考文献】:
期刊论文
[1]浅析国有企业激励机制建设[J]. 崔文灵. 经营管理者. 2012(18)
[2]浅议国有企业激励机制[J]. 朱广清. 能源技术与管理. 2012(02)
[3]浅谈国有企业激励机制[J]. 李晓玲. 职业. 2012(03)
[4]我国国有企业激励机制的现状与完善[J]. 徐洁蓉. 湖北广播电视大学学报. 2012(01)
[5]国有企业激励机制研究[J]. 冷亚楠. 现代经济信息. 2011(21)
[6]浅谈国有企业激励机制在人力资源管理中的建立和运用[J]. 王春江. 河北企业. 2011(10)
[7]海外人力资源合理分配方法探讨[J]. 高先斌. 才智. 2011(18)
[8]浅析国有企业员工激励机制存在的问题及对策[J]. 何宝灵. 现代经济信息. 2011(11)
[9]工程企业海外工作人员休假制度之思考[J]. 宗艺东. 企业导报. 2010(04)
[10]企业员工薪金问题的公平性研究[J]. 朱立君. 特区经济. 2010(01)
硕士论文
[1]国有建筑企业管理者薪酬制度研究[D]. 毛宏勇.长安大学 2012
[2]建筑企业海外项目人力资源管理研究[D]. 万程川.南昌大学 2010
[3]CS勘察设计院知识型员工激励体系研究[D]. 刘毅.中南大学 2007
[4]铁路施工企业薪酬制度研究[D]. 顾建华.郑州大学 2005
本文编号:3619657
【文章来源】:西北大学陕西省211工程院校
【文章页数】:52 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
碎石图以上方差的解释率可以用碎石图来表示,如图8所示
【参考文献】:
期刊论文
[1]浅析国有企业激励机制建设[J]. 崔文灵. 经营管理者. 2012(18)
[2]浅议国有企业激励机制[J]. 朱广清. 能源技术与管理. 2012(02)
[3]浅谈国有企业激励机制[J]. 李晓玲. 职业. 2012(03)
[4]我国国有企业激励机制的现状与完善[J]. 徐洁蓉. 湖北广播电视大学学报. 2012(01)
[5]国有企业激励机制研究[J]. 冷亚楠. 现代经济信息. 2011(21)
[6]浅谈国有企业激励机制在人力资源管理中的建立和运用[J]. 王春江. 河北企业. 2011(10)
[7]海外人力资源合理分配方法探讨[J]. 高先斌. 才智. 2011(18)
[8]浅析国有企业员工激励机制存在的问题及对策[J]. 何宝灵. 现代经济信息. 2011(11)
[9]工程企业海外工作人员休假制度之思考[J]. 宗艺东. 企业导报. 2010(04)
[10]企业员工薪金问题的公平性研究[J]. 朱立君. 特区经济. 2010(01)
硕士论文
[1]国有建筑企业管理者薪酬制度研究[D]. 毛宏勇.长安大学 2012
[2]建筑企业海外项目人力资源管理研究[D]. 万程川.南昌大学 2010
[3]CS勘察设计院知识型员工激励体系研究[D]. 刘毅.中南大学 2007
[4]铁路施工企业薪酬制度研究[D]. 顾建华.郑州大学 2005
本文编号:3619657
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