A公司员工胜任力模型构建的必要性分析

发布时间：2022-02-21 01:40

　　A公司人力资源管理体系中存在很多短板:在人员聘用上过于随意性;在培训管理上过于狭隘性;在绩效评估上过于主观性;在薪酬发放上过于局限性。这些管理上的不足都严重影响了企业人力资源的开发和利用,影响了企业战略目标的实现。基于这些问题,A公司构建了一套完整的胜任力模型,并将其应用到公司日后的人力资源管理上。 

【文章来源】：办公室业务. 2020,(06)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
一、招聘选拔标准的随意性
二、培训开发效果的有限性
三、绩效评价结果的主观性
四、定岗薪酬发放的局限性
五、结语



本文编号：3636235