聚焦现状，烟草企业人力管理改革如何落地

发布时间：2022-02-21 02:09

　　人力资源管理的本质是激发员工工作的能动性,并在此之前,制定具有公平性和竞争性的人才聘用机制,尊重劳动者的首创精神以及主观意识,让劳动者在劳动中感受到企业的归属感和认同感,真正让员工在自己的岗位上发光发亮。重视人力资源的开发和利用,重视探索新形势下人力资源管理的新趋势。文章主要立足于烟草公司的管理现状,分析了目前这些企业人力管理存在的一些问题,并且针对目前这些问题,提出了一些相应对策和一些建议。 

【文章来源】：人力资源. 2020,(06)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
一、现阶段烟草企业管理现状
二、实施人才管理策略浅析
    （一）科学开展培训机制
    （二）开展多元奖励机制
    （三）落实人才强企战略


【参考文献】：
期刊论文
[1]精益管理理念在烟草企业人力资源管理中的应用[J]. 柯锐.  企业改革与管理. 2019(22)
[2]浅议烟草企业人力资源管理水平提升[J]. 杨霆.  商场现代化. 2015(20)
[3]烟草企业人力资源管理现状与发展趋势[J]. 姚素萍,彭元.  黑龙江科技信息. 2008(06)



本文编号：3636279