人力资源薪酬激励策略的优化方式之探讨

发布时间：2022-02-26 17:16

　　随着社会经济不断发展,国内企业市场竞争不断加剧。人才是现阶段企业竞争中的一个重要方面,员工是公司发展的基础,因此,企业要想实现高质量可持续发展,就必须能够留住优秀人才,并且激发员工的工作热情,让他们积极主动投入到工作中,为公司的发展做出贡献。薪酬激励是一种有效的员工激励方式,能够激励员工,留住人才,为企业实现更好的发展提供保障,这就需要企业能够充分认识到人力资源薪酬激励的重要性,并且采取有效的激励措施,充分发挥出其应有的作用,基于此,文章就以金堆城钼业集团有限公司为例,分析了人力资源薪酬激励策略的优化方式。 

【文章来源】：中国集体经济. 2020,(18)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、公司概况
二、人力资源薪酬激励的作用
三、人力资源薪酬激励策略中存在的问题
    （一）薪酬激励制度的公平性无法得到保障
    （二）对人力资源管理的认识不足
    （三）人力资源薪酬管理制度缺乏规划
    （四）薪酬激励策略比较单一
四、人力资源薪酬激励策略的优化方式
    （一）健全与完善薪酬激励机制
    （二）制定严谨的薪酬激励原则
    （三）强调合理的薪酬激励策略的监督与管理方法
    （四）薪酬管理应该具备公平性
    （五）薪酬激励多样化
    （六）构建科学、合理的薪资结构
五、结语



本文编号：3644844