浅析中小企业内控的问题及完善

发布时间：2023-02-09 09:03

　　随着市场经济的不断发展,中小企业已成为我国市场经济主体的重要组成部分,并在促进国民经济稳定增长,优化产业结构、缓解就业压力等方面发挥着巨大的作用。随着外部环境的不断变化,中小企业的发展也会经历着各种严峻的考验。企业的可持续发展离不开企业内控,诸多优秀企业都有着良好的内控环境做基础,有着一套有效完善的内控管理制度及良好的企业文化做保障。内部控制需要结合本企业战略规划、经营目标和公司的特点,才能更好对日常的生产经营活动进行有效地监督与控制,预警和规避企业风险,节约经营成本,提高经营效率,为企业稳定发展保驾护航。所以中小企业要想长远发展,就有必要了解企业自身特点,从中发现内控存在的问题并针对所面临的问题做必要性的改进。文章首先分析了内部控制的基本内容和中小企业加强内部控制的现实意义,然后列举了现阶段中小企业内部控制中存在的主要问题,并针对这些问题给出了相应的对策建议,希望可以完善中小企业的内部控制,促进中小企业的平稳发展。

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、中小企业内部控制概述
    （一）企业内部控制的基本内容
    （二）中小企业加强内部控制的现实意义
        1. 有助于提高企业内部管理水平
        2. 有助于降低企业经营管理风险
        3. 有助于增强企业市场竞争能力
二、现阶段中小企业内部控制中存在的主要问题
    （一）企业管理层风险意识淡薄
    （二）内控制度不健全
    （三）内控监督评价不完善
    （四）企业忽视文化建设
三、加强中小企业内部控制的对策建议
    （一）重视内部控制的风险管理
    （二）完善企业各业务流程的管理制度
        1. 人力资源管理制度方面的优化
        2. 财务管理制度方面优化
    （三）加强内控评价
        1. 设立内控监督部门。
        2. 信息有效沟通。
    （四）推进企业文化建设



本文编号：3738609