GY项目成员绩效考核研究

发布时间：2023-06-28 00:18

　　GY项目是在广元市全面推进“两化互动、产业兴城”发展战略的时代契机下,依托长虹集团和军工企业081电子集团的产业竞争优势,由广元市投资控股(集团)有限公司作为开发建设总业主、投融资主体和运营商的区域综合开发项目。该项目发展潜力巨大,是广元市中心城区最后一块黄金宝地。因此在进行项目建设时需要保持较高的工作质量,其中工作质量最突出的影响因素即为该项目成员的工作绩效,因此需要在项目建设期间加强项目成员绩效考核。但是在项目建设当中,人们对项目成员绩效考核的重视度不高,而业主单位常常将关注点放在项目管理方面,影响了GY项目人员绩效管理的质量。本文在进行分析项目成员绩效考核理论之后,根据实际情况开展项目成员绩效考核,以期提高项目成员的工作绩效。首先,本文选择工作管理团队当作具体的研究对象,了解项目成员绩效考核存在的问题,如对项目绩效考核的重视不足,体系设计不科学,重形式轻实质,缺乏必要培训,绩效考核结果及应用存在局限等。其次在了解项目成员绩效考核存在的问题之后,需要从绩效目标设立,确定绩效考核计划,完善考核实际操作,加强绩效监控,强化绩效反馈等方面出发,使项目成员绩效考核得以顺利进行。最后在本次研...

【文章页数】：61 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究目的和内容
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究内容
        1.2.3 研究思路
    1.3 研究方法
        1.3.1 理论分析方法
        1.3.2 定性分析法
        1.3.3 个案研究法
第二章 文献综述
    2.1 绩效考核概述
    2.2 项目成员绩效考核的特点
    2.3 业主单位项目成员绩效考核的特点
        2.3.1 业主单位的工作绩效评定基础
        2.3.2 业主单位项目管理人员绩效的特点
        2.3.3 业主单位项目管理人员绩效考核的特点
第三章 GY项目绩效考核现状
    3.1 GY项目介绍
    3.2 GY项目业主介绍
    3.3 GY项目运作情况
        3.3.1 项目目标分析
        3.3.2 项目工作分解结构
        3.3.3 GY项目具体进度计划
        3.3.4 GY项目人力资源计划
    3.4 项目成员绩效考核现状
        3.4.1 GY项目成员绩效考核现状
        3.4.2 GY项目成员绩效考核存在的问题
        3.4.3 GY项目成员绩效考核原因分析
        3.4.4 GY项目成员绩效考核改进的方向
第四章 GY项目成员绩效考核改善措施
    4.1 项目成员绩效考核设计原则
        4.1.1 项目成员绩效考核设计的基本原则
        4.1.2 完善项目成员绩效考核的方法
    4.2 GY项目成员绩效考核体系设计
        4.2.1 绩效考核周期
        4.2.2 绩效考核指标
        4.2.3 绩效考核的实施
        4.2.4 绩效考核结果反馈
        4.2.5 加强绩效监控
    4.3 绩效沟通
        4.3.1 对要沟通的人员进行区分
        4.3.2 绩效交流的最终目的和各个阶段的目的确定
        4.3.3 全盘的提炼出绩效评估的成果
        4.3.4 在适时的地方和时机的选择
        4.3.5 制定沟通提纲
    4.4 绩效考核结果的应用
第五章 结语
    5.1 研究结论
    5.2 研究展望
致谢
参考文献



本文编号：3835613