企业人工成本控制对策分析

发布时间：2023-07-24 23:39

　　近年来,由于经济全球化的影响,加剧了企业之间的竞争,企业要想增强自身的综合实力,就必须转变管理观念,完善企业的人力资源管理模式,科学合理的进行企业人工成本控制,以实现企业的长期可持续发展。企业的人工成本控制实质是通过有效管理劳动资源的投入产出效益来促进企业人力资源管理效率的提升。文章通过对现阶段企业人工成本控制过程中存在的问题展开分析,找到优化企业人力资源管理模式的具体措施,从而保证企业的又好又快发展。

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 目前企业进行人工成本控制过程中存在的主要问题
    1.1 缺乏相应的投入产出意识
    1.2 人工成本决策的核算机制不健全
    1.3 缺少人工成本预测的技术性操作
2 科学合理控制企业人工成本的有效措施
    2.1 建立预警机制控制企业的成本风险
    2.2 优化企业的投入产出模式
        第一,以工时定额。
        第二,转变薪酬结构。
        第三,设立劳动标准。
    2.3 利用各种评价指标有效控制企业人工成本
    2.4 推进企业人工成本的预算调整
3 结论



本文编号：3836739