新形势下烟草企业人力资源管理方略探究
发布时间:2023-10-02 02:54
新形势下,烟草企业面临着新的发展机遇与挑战,这就要求其要注重人力资源管理,不断提升人力资源管理的有效性,以推动自身综合竞争力的提升,更好地应对挑战,实现长远发展。传统思想观念下,很多烟草企业不注重人力资源管理,对人员的管理不够科学、合理,影响了人才价值和作用的发挥,本文探究新形势下烟草企业人力资源管理的新方案,希望能够为烟草企业更好地发展带来较为有利的作用。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、新形势下烟草企业加强人力资源管理的意义
(一)是提升烟草企业综合竞争力的重要途径
(二)是推动烟草企业稳定持续发展的必要手段
(三)是满足员工发展需求的重要方式
二、新形势下烟草企业人力资源管理过程中面临的困境
(一)人力资源管理的手段和方式落后,没有融入新技术
(二)绩效管理机制缺乏科学性
(三)人才培训不合理
三、新形势下烟草企业加强人力资源管理的方案
(一)充分运用互联网,不断提升信息共享力度
(二)构建科学的绩效管理机制
(三)加强人才培训
四、结语
本文编号:3849953
【文章页数】:2 页
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一、新形势下烟草企业加强人力资源管理的意义
(一)是提升烟草企业综合竞争力的重要途径
(二)是推动烟草企业稳定持续发展的必要手段
(三)是满足员工发展需求的重要方式
二、新形势下烟草企业人力资源管理过程中面临的困境
(一)人力资源管理的手段和方式落后,没有融入新技术
(二)绩效管理机制缺乏科学性
(三)人才培训不合理
三、新形势下烟草企业加强人力资源管理的方案
(一)充分运用互联网,不断提升信息共享力度
(二)构建科学的绩效管理机制
(三)加强人才培训
四、结语
本文编号:3849953
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