论古杰思教育集团创新性营销管理策略

发布时间：2023-11-11 17:46

　　随着21世纪的发展,各行各业的发展如火如荼,教育作为立国之本,而由教育带来教育培训产业也是如日中天。我国从九四年开始正式实行九年义务教育,也彰显着国家对于教育的投入和重视,而与之相配套的教育培训机构也逐渐兴起,到2017年为止,全国各省市地区大大小小的教育培训机构已经超过10万家,而初创教育培训机构占到90%,覆盖面广,针对各类的应试教育培训,已经趋于饱和状态。在这个竞争激烈的教育培训机构市场,不少初创教育培训机构因为经营不善,纷纷关门,多数初创教育培训机构只能勉勉强强“过日子”,极少数的初创教育培训机构能够分得一块“大蛋糕”,来自竞争对手的层出不穷、行业内“大压小”的态势等因素,初创教育培训机构要在教育培训行业市场里生存并且崭露头角显得十分艰难。“创新”是21世纪的“代名词”,各色各类的企业都在创新,企业讲究创新、需要创新,因为只有创新才能走出泥沼,突破瓶颈。而教育行业也是一样,急需要一股“创新”的清流带动初创教育培训机构的发展。本文以江西南昌一家初创教育培训机构-古杰思教育集团为研究对象,剖析其在运营管理当中的创新,探究其成功之道。本文作者有幸见证了该企业从开始成立,到不断成长,再...

【文章页数】：47 页

【学位级别】：硕士

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摘要
abstract
1.绪论
    1.1 选题背景和意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 选题意义
    1.2 研究内容及思路
        1.2.1 研究内容
        1.2.2 研究思路
    1.3 研究方法及可能的创新点
2.理论基础
    2.1 市场营销理论
    2.2 人力资源理论
        2.2.1 人才选聘机制管理
        2.2.2 工作考勤制度管理
        2.2.3 绩效考核和绩效管理
        2.2.4 员工在岗培训管理
    2.3 财务成本控制理论
    2.4 企业文化理论
3.国内初创教育培训机构发展现状
    3.1 国内初创教育机构培训现状
    3.2 国内初创教育培训机构存在的问题
4.影响初创教育培训机构经营管理的因素分析和其发展建议
    4.1 影响初创教育培训经营管理的因素分析
    4.2 初创教育培训机构经营管理的发展建议
5.古杰思教育集团的运营及其运营管理分析
    5.1 古杰思教育集团的运营状况
        5.1.1 公司概况的介绍
        5.1.2 古杰思的运营模式
        5.1.3 古杰思的财务状况分析
        5.1.4 古杰思的人力资源配备分析
        5.1.5 古杰思的教育售后服务分析
    5.2 古杰思教育集团坚持的路线和理念
        5.2.1 古杰思秉承的企业文化操守
        5.2.2 古杰思奉行的人才聘用机制
        5.2.3 古杰思实施的财务成本控制
    5.3 古杰思教育集团教育产品类别创新分析
        5.3.1 产品类别创新的定位和市场部署
        5.3.2 产品类别创新的优劣
        5.3.3 产品类别需要改进的地方
    5.4 古杰思教育集团教育产品销售创新分析
        5.4.1 引发销售创新的初衷和构想
        5.4.2 产品销售创新的优劣
        5.4.3 产品销售创新需要改进的地方
    5.5 古杰思教育集团教育方式方法的创新分析
        5.5.1 教育方式方法创新的初衷和构想
        5.5.2 教育方式方法创新的机遇和挑战
        5.5.3 教育方式方法创新的优劣
    5.6 古杰思教育集团的对未来市场的预测和部署
        5.6.1 古杰思教育集团对未来市场的预测
        5.6.2 古杰思教育集团对未来市场的部署
6.总结和展望
    6.1 研究总结
    6.2 研究展望
参考文献



本文编号：3863027