医院人力资源管理的挑战与优化之道探索
发布时间:2023-12-10 18:49
随着社会全行业的发展与进步,医疗行业由于自身的特殊性而对人才有着天然的依赖,这便决定了人力资源是组织的第一战略资源。人力资源管理工作的好坏将关系到整个医院日后的发展与兴衰,合理的利用并有效开发医疗人才可以使医院在应对各种外来风险时都能够保持领先的竞争优势。现阶段,医疗行业内部的人才竞争日趋激烈,科学合理地采用人才激励机制能够提高医疗人员的工作效率和调动工作积极性,并且维持人才结构的阶段性稳定。对比医疗行业传统的人力资源管理,同时结合医疗行业的竞争现状,提出现代医疗行业人力资源的优化方案,以期通过人力资源管理为抓手来实现医院全面发展这一根本目的。
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
1 医院传统的人力资源管理
2 医疗行业存在的竞争现状
3 人力资源管理的优化之道
3.1 物质激励
3.2 精神激励
3.3 鼓励培训学习
3.4 加强医院人力资源的信息化
本文编号:3872941
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1 医院传统的人力资源管理
2 医疗行业存在的竞争现状
3 人力资源管理的优化之道
3.1 物质激励
3.2 精神激励
3.3 鼓励培训学习
3.4 加强医院人力资源的信息化
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