HDGJ公司成本预算体系的重构

发布时间：2024-01-30 04:23

　　随着市场经济的飞速发展,企业间的竞争日趋激烈,要想在激烈的竞争中获得生存和发展,就得不断地加强企业自身的管理。成本控制则是加强管理的重要措施之一,而关于成本预算体系的构建则是加强成本控制的重中之重。针对HDGJ公司的成本预算体系的现状以及存在的问题,本文就相关的体系进行了重构和改进。首先,通过对公司的实地调研,从成本预算编制方法、成本预算组织结构和成本预算流程对HDGJ公司成本预算体系现状进行了分析;通过对现状分析,发现该公司现行的成本预算体系存在的问题并分析了问题的成因。其次,论文根据该公司在成本预算方面存在的问题和需求,依据组织管理理论、流程管理理论等相关理论,重构HDGJ公司的成本预算体系;根据确定的成本预算体系重构的设计原则、目标和内容,论文从组织体系、流程体系、方法体系三个方面设计了HDGJ公司的成本预算体系的重构总体架构。再次,以组织体系的相关理论知识和现行的组织体系存在的弊端作为设计依据,通过对影响组织结构的各类因素进行研究分析,将HDGJ公司与其对比,确定HDGJ公司的组织结构形式,分别从决策机构、管理机构、执行机构和考核机构四个层次重构了HDGJ公司成本预算组织体系。...

【文章页数】：67 页

【学位级别】：硕士

图2-2HDGJ公司近5年的资产、收入、利润构成

图4-4成本预算编制阶段流程图

图4-5预算内和超预算审批流程

图4-6预算外审批流程

本文编号：3889493