Y建筑设计院技术人员薪酬体系研究

发布时间：2024-02-03 12:08

　　随着事业单位改制的推进,建筑勘察设计行业已逐步与市场接轨,而想要在市场化经济的环境中生存发展,建筑勘察设计企业就需要对自己的管理制度进行改革,管理者对于人力资源管理也更加重视,其中薪酬管理是人力资源管理中非常重要和必不可缺的一个部分。对于传统的薪酬体系,按职务等级的高低来决定薪酬的多少,不能够对个人的能力以及业绩进行反应,这样的薪酬体系已经不能适应现在市场化下的企业发展需求。在日益激烈的市场环境中,对传统的薪酬制度进行改革对于企业来说至关重要,建立健全人才的激励制度,只有这样,才能够使得企业的核心竞争力以及内部凝聚力有效提升。本文所研究的Y建筑勘察设计院是成立于1997年的自收自支的事业单位,于2006年改制转变成为股份制企业。主要从事建筑工程设计、勘察、工程咨询等工作。在本文,主要是对Y建筑设计院的技术人员进行研究,通过访谈的方式来对员工的薪酬满意度进行相应的调查,发现了以下五个问题:第一、固定工资问题:固定工资的组成不适应现在企业的发展需求、固定工资的调整方式比较单一等;第二、产值提成问题:产值提成的分配没有具体的制度和分配比例;第三、薪酬弹性问题:没有通过固定工资以及项目提成的不...

【文章页数】：64 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    第一节 选题背景
    第二节 研究意义
    第三节 国内外文献综述
        一、国外薪酬体系研究现状
        二、国内薪酬体系研究现状
        三、国内外薪酬体系研究述评
    第四节 研究内容、方法和结构
        一、研究内容
        二、研究方法
第二章 理论综述
    第一节 薪酬体系
        一、基于岗位的薪酬体系
        二、基于绩效的薪酬体系
        三、基于技能的薪酬体系
        五、基于年功的薪酬体系
    第二节 薪酬体系的基本原则
    第三节 岗位薪点工资制度
    第四节 宽带薪酬制度
第三章 Y建筑设计院薪酬体系现状及分析
    第一节 企业概况
        一、性别
        二、年龄
        三、职称
        四、学历
    第二节 企业薪酬结构
        一、固定工资部分
        二、产值提成
        三、资质聘用费
        四、福利
    第三节 Y建筑设计院薪酬体系现状及问题分析
        一、薪酬满意度调查
        二、现行薪酬体系的问题分析
        三、薪酬问题形成的原因分析
第四章 Y建筑设计院薪酬体系优化设计方案
    第一节 Y建筑设计院薪酬体系设计的思路
    第二节 技术岗位分布
        一、技术岗位分布原则
        二、岗位分布设置
        三、岗位定编
    第三节 岗位工资设计
        一、积分方案设计
        二、岗位工资设计
    第四节 项目设计团队配备
    第五节 项目提成分配设计
        一、项目定额分配
        二、设计人员项目提成分配
    第六节 薪酬体系优化方案实施后的满意度调查
        一、访谈对象
        二、访谈对象的构成
    第七节 薪酬体系实施保障措施
        一、严格执行薪酬制度激励员工
        二、及时调整员工薪酬
        三、发挥薪酬激励作用
第五章 结论
    第一节 研究结论
    第二节 研究展望
参考文献
附录
    附录1 第一次访谈的主要问题
    附录2 第二次访谈的主要问题
致谢



本文编号：3894163