外企人力资源管理浅析及其对国有企业的启示
发布时间:2024-02-24 17:54
改革开放以来,外企在社会市场上占据了有利的地位,而人才是一个企业发展不可缺少的重要资源,所以分析人力资源管理在外企中的应用和发展也是必不可少的。现代社会的人力资源管理不仅仅是对人的管理,还有对企业文化的宣传和正在发展中的信息技术的应用。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、外企人力资源的目前状况
(一)环境因素
(二)内部因素
二、外企应对新的挑战
三、外企人力资源管理方法
(一)培养员工的工作积极性和动力
(二)培养社会韧性
(三)培养灵活性和适应性
(四)支持内部创业
(五)培养员工的独特性
(六)运用人力资源分析,充分发挥员工的才能
四、外企人力资源管理模式对国企的启示
(一)规划和定制新型人才发展战略
(二)强化对企业员工的培训力度
(三)构建系统的人力资源奖励机制
(四)全面重视发展企业文化
(五)不断健全劳动合同管理
本文编号:3909393
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、外企人力资源的目前状况
(一)环境因素
(二)内部因素
二、外企应对新的挑战
三、外企人力资源管理方法
(一)培养员工的工作积极性和动力
(二)培养社会韧性
(三)培养灵活性和适应性
(四)支持内部创业
(五)培养员工的独特性
(六)运用人力资源分析,充分发挥员工的才能
四、外企人力资源管理模式对国企的启示
(一)规划和定制新型人才发展战略
(二)强化对企业员工的培训力度
(三)构建系统的人力资源奖励机制
(四)全面重视发展企业文化
(五)不断健全劳动合同管理
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