北京市农民专业合作社人力资源管理研究

发布时间：2024-03-04 19:03

　　【目的】探索完善农民专业合作社人力资源管理的对策建议,对推动中国农民专业合作社的现代化发展有一定现实意义。【方法】基于现有资料和实地调研,分析北京市农民专业合作社人力资源管理现状和问题。【结果】目前北京市农民专业合作社核心社员文化水平较低、合作社岗位职责不明确、合作社薪酬及绩效考核制度不完善、人才引进及培训制度不健全。【结论】农民专业合作社需要加强人力资源管理规范化建设,明确岗位职责,制定合理有效的薪酬绩效福利制度,建立健全人才引进和培养体系。

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【文章目录】：
1 北京市农民专业合作社人力资源管理的现状
    1.1 核心社员文化水平
    1.2 合作社人力资源岗位设置
    1.3 合作社薪酬、绩效制度
    1.4 合作社人才引进、培训机制
2 北京市农民专业合作社人力资源管理的制约因素
    2.1 合作社核心社员文化水平较低
    2.2 合作社岗位职责不明确
    2.3 合作社薪酬、绩效考核制度不完善
    2.4 合作社人才引进、培训制度不健全
3 对策措施及建议
    3.1 提升核心社员的文化水平
    3.2 健全人力资源管理制度,明确岗位职责
    3.3 完善合作社薪酬绩效福利制度
    3.4 制定合理的人才招聘、培训制度



本文编号：3919069