高速公路人力资源管理中的激励机制探讨
发布时间:2024-03-07 20:54
随着时代的不断发展和我国市场经济体系的不断转变,在给各行业和企业带来全新机遇的同时,也带来了非常大的压力。而对于高速公路企业而言,为了更好面对压力,就需要注重企业中激励机制的完善,并通过有效的方式来落实激励措施,提高员工工作积极性。因此本文主要对高速公路企业中开展激励机制的现状进行深入分析,在分析中阐述企业中开展激励机制的有效策略。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 高速公路人力资源管理中开展激励机制的现状
1.1 人力资源管理现状
1.2 激励机制现状
2 高速公路人力资源管理中开展激励机制的有效策略
2.1 开展激励机制需要不断完善薪酬体系
2.2 开展激励机制需要不断构建精神激励体系
2.3 开展激励机制需要不断构建培训管理机制
2.4 开展激励机制需要拓宽激励途径
3 结语
本文编号:3921676
【文章页数】:2 页
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1 高速公路人力资源管理中开展激励机制的现状
1.1 人力资源管理现状
1.2 激励机制现状
2 高速公路人力资源管理中开展激励机制的有效策略
2.1 开展激励机制需要不断完善薪酬体系
2.2 开展激励机制需要不断构建精神激励体系
2.3 开展激励机制需要不断构建培训管理机制
2.4 开展激励机制需要拓宽激励途径
3 结语
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