高速公路企业人力资源管理中激励机制的构建探析
发布时间:2024-03-19 00:57
高速公路企业虽然能够聚集大量人力资源,但在工作过程中存在职责推诿以及工作效率低下的现象,究其原因,主要是高速公路人力资源管理缺失激励机制,这种缺失让工作人员缺乏工作热情,进而影响企业发展的整体效益。本文从我国高速公路企业人力资源管理机制现状出发,对我国高速公路企业人力资源管理激励机制状况进行深入分析,并就高速公路企业人力资源管理激励机制构建策略提出相应的建议,以期促进我国高速公路事业整体发展。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、高速公路企业人力资源管理激励机制现状
1. 人力资源管理现状。
2. 激励机制现状。
二、高速公路企业人力资源管理激励机制构建策略
1. 完善薪酬体系。
2. 构建精神激励体系。
3. 构建培训管理机制。
三、结语
本文编号:3932080
【文章页数】:2 页
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一、高速公路企业人力资源管理激励机制现状
1. 人力资源管理现状。
2. 激励机制现状。
二、高速公路企业人力资源管理激励机制构建策略
1. 完善薪酬体系。
2. 构建精神激励体系。
3. 构建培训管理机制。
三、结语
本文编号:3932080
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