服装企业人力资源管理存在的问题及其对策探讨
发布时间:2024-04-20 22:09
服装是人类最基本的生活需求,而服装企业作为我国制造业重要组成部分,内部人力资源管理问题已经成为企业间竞争的焦点,并越来越受到业界的重视。现如今,服装企业能否吸引并留住人才,然后形成核心竞争优势,已经成为每个企业都要着重思考的问题。文章对人力资源管理在服装业发展中的重要意义进行分析,并根据目前服装企业人力资源管理存在的问题,提出有效的改进措施。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、人力资源管理对服装企业发展的重要意义
1. 促进企业生产经营有序进行在企业中,财力资源、物质资源、人力资源统称为企业三大资源。
2. 提升员工积极性。
3. 减少劳动成本,提升企业经济效益。
4. 有利于企业建立现代化管理制度。
二、企业人力资源管理中存在的问题
1. 对人力资源管理认识不足,思想观念落后。
2. 有建立完善的激励机制。
3. 创新能力缺乏。
4. 没有一个行之有效的考核机制,使得人力资源得不到最优化的利用。
5. 服装企业对企业的文化构建缺乏重视。
三、企业建立人力资源管理体系的建议
1. 重视人力资源,深入开发人力资源。
2. 构建科学有效的激励机制。
3. 增加人力资源管理的创新性。
4. 加强对考核机制的完善,制订公平的人才选拔与岗位竞争
5. 加强企业内部文化建设工作。
本文编号:3960003
【文章页数】:2 页
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一、人力资源管理对服装企业发展的重要意义
1. 促进企业生产经营有序进行在企业中,财力资源、物质资源、人力资源统称为企业三大资源。
2. 提升员工积极性。
3. 减少劳动成本,提升企业经济效益。
4. 有利于企业建立现代化管理制度。
二、企业人力资源管理中存在的问题
1. 对人力资源管理认识不足,思想观念落后。
2. 有建立完善的激励机制。
3. 创新能力缺乏。
4. 没有一个行之有效的考核机制,使得人力资源得不到最优化的利用。
5. 服装企业对企业的文化构建缺乏重视。
三、企业建立人力资源管理体系的建议
1. 重视人力资源,深入开发人力资源。
2. 构建科学有效的激励机制。
3. 增加人力资源管理的创新性。
4. 加强对考核机制的完善,制订公平的人才选拔与岗位竞争
5. 加强企业内部文化建设工作。
本文编号:3960003
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