试论新时期做好事业人力资源管理工作的策略

发布时间：2024-05-22 03:49

　　本文以事业单位为切入点,首先简单地概括了事业单位进行人力资源管理的意义,其次分析了人力资源管理现状,最后结合新时期的特点和要求,提出了对管理效率具有提高作用的策略,例如对现行人力资源管理模式进行调整、构建符合实际情况的资源管理体系等,希望能够在某些方面为管理人员提供帮助。

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、前言
二、进行人力资源管理的意义
三、人力资源管理现状
    1.管理人员认知不够深入
    2.缺少高素质的管理人才
    3.管理制度存在明显漏洞
    4.仍旧沿用不健全的考核机制
四、管理人力资源的有效策略
    1.全面认识人力资源管理
    2.确定岗位职责、分配绩效工资的目标
    3.对现行人力资源管理模式进行调整
    4.构建符合实际情况的资源管理体系
    5.对绩效考核工作引起重视
五、结论



本文编号：3980352