中小民营企业人力资源管理存在的问题及建议——以M集团公司为例

发布时间：2024-05-25 04:44

　　M集团公司具有地方性家族背景,经过对集团公司及业务板块分公司的人力资源管理深入调查研究,发现其人力资源管理存在岗位职责不清、管理者技能素质有待提高等问题,并就存在的问题提出系列建议,为该类企业进行人力资源管理提供参考借鉴。

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【文章目录】：
1 企业发展中存在的问题
    1.1 管理者管理技能素质有待提升
    1.2 企业管理队伍不稳定
    1.3 企业管理层家族色彩浓厚
    1.4 薪酬管理制度不规范
    1.5 企业管理中缺乏人文关怀
2 M集团公司人力资源管理存在问题的建议
    2.1 提升管理者管理技能素质
    2.2 有计划培养企业管理人才梯队
    2.3 打破企业管理层家族管理格局
    2.4 建立完善的薪酬管理体系
    2.5 构建企业管理中的人文关怀环境



本文编号：3981720