新时期电力企业人力资源管理策略分析

发布时间：2024-07-06 12:52

　　在新时期电力企业经营管理阶段,为实现提质增效发展目标,应当对人力资源管理工作进行改革创新,依据新时期企业发展需求,开展合适高效的人力资源管理策略,实现预期战略发展目标。下文就针对新时期电力企业人力资源管理策略进行分析,以供参考。

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【文章目录】：
一、新时期电力企业人力资源管理特征解析
    （一）成就感
    （二）平等性
    （三）自主性
    （四）创新性
    （五）知识性
二、新时期电力企业人力资源管理工作创新原则剖析
    （一）遵循以人为本原则
    （二）以市场经济为导向
    （三）突出企业战略目标
三、新时期电力企业人力资源管理工作困境分析
    （一）激励机制不完善
    （二）人才招聘途径约束
    （三）绩效考核机制不足
四、新时期电力企业人力资源管理工作策略探讨
    （一）激励机制优化完善
    （二）人才招聘方式创新
    （三）绩效考核机制改革
    （四）突出人才战略管理
五、结束语



本文编号：4002577