A文化艺术中心的跨文化管理研究

发布时间：2024-07-06 11:43

　　在国家文化战略的背景下,以弘扬高雅艺术为主的文化艺术中心在我国迅速发展。随着我国经济水平的提升,文化艺术中心的建设起点高,设施设备完善,然而由于我国的文化艺术中心多为新建,在运营管理方面还缺乏经验,因此会引进一些文化艺术中心管理经验较为丰富的香港管理团队,这同时也带来了跨文化管理的问题,这个问题在二、三线城市尤为明显。论文以我国二线城市的A文化艺术中心为具体研究对象,运用跨文化的相关理论,对A文化艺术中心在节目管理中、流程管理中、部门合作间和企业形象推广中的四个具体的跨文化冲突问题进行了研究和分析。论文提出了A文化艺术中心跨文化管理的相关对策,即运用霍夫斯泰德的跨文化理论中的文化结构模型构建企业文化体系、充分发挥人力资源管理在跨文化管理中的核心作用、合理运用跨文化沟通和跨文化激励等策略。本文希望通过上述策略建议实现A文化艺术中心的多元文化相融和组织内的有效沟通,为我国同类文化艺术中心在跨文化管理方面提供有益的参考。

【文章页数】：59 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图2.1麦克莱伦文化冰山模型图

浙江工业大学硕士学位论文A文化艺术中心的跨文化管理研究社会中最根深蒂固和不可否认的事情。这三个层面的文化是紧密联系的、驱动的、互相影响的(陈晓萍，2016a)

图2.2理查德博亚特兹文化洋葱模型

图2.1麦克莱伦文化冰山模型图（资料来源：严萌（2013））

图2.3库尔特勒温通信模式图

(1)普遍主义-特殊主义。事实上，普遍主义和特殊主义的概念不是川普涅尔创造的，而是社会科学家帕森斯(1951年)提出的。普遍主义强调使用法律法规来指导行为，这些指导原则不应该因人而异。(2)中性-情绪化。中性-情绪化维度是帮助我们区分文化差异的另一个重要方面。这一维度主要指人际....

图2.4霍夫斯泰德文化结构模型图

时很少有人认为文化多样性对组织有利，但阿德勒的文管理者必须学会将文化多样性视为企业的优势而不是劣是有益的。因为变化和进化只能来自外部力量，所以组模式，并向更积极的方面发展。斯泰德多元文化与管理理论学出版社曾于1996年翻译出版过霍夫斯泰德教授的代表多元文化与管理》，被中国文化....

本文编号：4002501