沈阳JC齿轮事业部员工绩效考评优化研究

发布时间：2017-06-13 23:02

  本文关键词：沈阳JC齿轮事业部员工绩效考评优化研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：人力资源管理对于现代企业来说越来越重要,绩效管理作为人力资源管理的核心内容,它的设计关系到企业的生存与发展,绩效考评体系是企业实现战略目标的重要保证。所以说,结合国内外成功的绩效考评体系设计案例,设计出适合我国企业发展的绩效考评体系,是目前国内企业急需解决的问题。尤其是传统的国有企业,绩效考评体系已经不能适应企业的发展,所以本文重点对沈阳JC齿轮事业部绩效考评体系进行改进与优化,具有重要意义。本文以绩效管理为理论基础,参考国内外学者对企业员工绩效考评体系研究的成果,对沈阳JC齿轮事业部现有绩效考评体系中存在的问题及原因进行分析,结合沈阳JC齿轮事业部的具体情况,对沈阳JC齿轮事业部的绩效考评体系进行改进,从考评目标、考评主体、考评指标、指标权重及考评周期这5个方面进行体系改进设计。最后将改进后的绩效考评体系运用到沈阳JC齿轮事业部的实际绩效考评环节中,对实施后的效果进行分析与总结。本文的研究共包括6章。第1章绪论部分介绍了论文研究的背景及目的,并且通过查阅相关文献了解国内外目前关于绩效考评的研究成果,为本文的研究提供一定的参考;第2章相关理论基础部分介绍了论文研究需要的理论,包括绩效考评的概念、目的、原则、内容,介绍了绩效考评常用的平衡记分卡、360°绩效考评法和关键绩效指标法,为全文的研究奠定理论基础;第3章重点以沈阳JC齿轮事业部为研究对象,对该公司员工绩效考评现状进行描述,分析现有绩效考评体系中存在的问题,并结合沈阳JC齿轮事业部的实际情况,分析产生问题的原因;第4章对沈阳JC齿轮事业部员工绩效考评体系改进与优化。明确绩效考评体系优化的目的,遵循优化原则,对考评目标、考评主体、考评指标、指标权重及考评周期进行优化,建立新的完善的绩效考评体系;第5章对优化后的绩效考评体系进行实施,在实施过程中对流程进行有效控制,并对绩效考评方案进行总结;第6章是全文的总结部分,对整个论文研究内容的总结,由于各种主观原因和客观原因,论文的研究难免有不足的地方,本章将论文的不足之处阐述出来,并将论文还能继续研究更深的地方挖掘出来,以便日后继续研究。将本文的研究成果应用到沈阳JC齿轮事业部的实施绩效考评中,可以有利于提高员工工作效率,提升企业的整体竞争力,同时也可以为同类型企业员工绩效考评提供一定的参考。
【关键词】：绩效考评 人力资源管理 考评体系 优化
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92;F426.4
【目录】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 第1章 绪论10-18
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究意义11-12
• 1.3 国内外研究综述12-15
• 1.3.1 国外研究综述12-13
• 1.3.2 国内研究综述13-15
• 1.4 研究内容与方法15-16
• 1.4.1 研究内容15-16
• 1.4.2 研究方法16
• 1.5 论文研究的技术路线16-18
• 第2章 绩效考评的相关理论基础18-22
• 2.1 绩效考评的概念和目的18
• 2.2 绩效考评的原则18-19
• 2.3 绩效考评的内容19-20
• 2.4 绩效考评常用的方法20-22
• 2.4.1 平衡记分卡20
• 2.4.2 360°绩效考评法20-21
• 2.4.3 关键绩效指标法21-22
• 第3章 沈阳JC齿轮事业部员工绩效考评现状及问题分析22-32
• 3.1 沈阳JC齿轮事业部概述22-26
• 3.1.1 公司简介22
• 3.1.2 组织机构22-23
• 3.1.3 人员构成23-26
• 3.2 沈阳JC齿轮事业部员工绩效考评体系的现状26-29
• 3.3 沈阳JC齿轮事业部员工绩效考评存在的问题及原因分析29-32
• 3.3.1 员工绩效考评体系存在的问题分析29-31
• 3.3.2 员工绩效考评存在问题的原因分析31-32
• 第4章 沈阳JC齿轮事业部员工绩效考评体系改进与优化32-39
• 4.1 绩效考评体系改进与优化的目的32
• 4.2 绩效考评体系改进与优化原则32-33
• 4.3 绩效考评体系的优化方案设计33-37
• 4.3.1 考评目标设计33
• 4.3.2 考评主体设计33-34
• 4.3.3 设定绩效考评指标34-36
• 4.3.4 确定绩效考评指标权重36-37
• 4.3.5 确定绩效考评周期37
• 4.4 绩效考评体系改进及优化的保障措施37-39
• 第5章 沈阳JC齿轮事业部员工绩效考评体系优化后的实施39-42
• 5.1 绩效考评体系优化方案的实施流程与控制39
• 5.2 绩效考评结果的运用39-40
• 5.3 新旧绩效考评体系的比较40-42
• 第6章 总结42-43
• 参考文献43-47
• 致谢47

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 易志雷;薄湘平;;湖南海纳新材料有限公司绩效考评体系研究[J];湖南商学院学报;2006年02期

2 叶琳;;完善科技项目绩效考评体系[J];发展研究;2008年11期

3 姜玉波;;建立企业员工绩效考评体系的途径分析[J];中国商贸;2010年02期

4 刘敏,蔡启明;议中小企业绩效考评体系的建立[J];现代管理科学;2002年11期

5 欧阳洁 ,曹晓峰 ,陈竞晓 ,范岚;粤高速“一岗一表”绩效考评体系研究[J];中国劳动;2003年01期

6 邓高权;论科学绩效考评体系的建立[J];重庆三峡学院学报;2004年03期

7 张有方;员工绩效考评体系设计[J];中国人力资源开发;2004年07期

8 王如南;;浅论企业如何建立绩效考评体系[J];时代经贸(下旬刊);2007年02期

9 琚琳晶;席升阳;;建立企业员工绩效考评体系的途径[J];现代企业;2007年02期

10 丁彩丽;;员工绩效考评体系建立的途径[J];人力资源管理;2009年10期

中国重要会议论文全文数据库 前1条

1 张运亮;;我国基层田径教练员绩效考评体系研究[A];第3届中国体育博士高层论坛论文集[C];2010年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 韩然;市工作目标绩效考评委员会召开第一次全体会议[N];沈阳日报;2007年

2 辽宁边防总队政委 施广政;构建公安边防部队绩效考评体系的探索与思考[N];中国边防警察报;2014年

3 刘晓楠;我省加速推进公安机关绩效考评体系建设[N];北方法制报;2012年

4 黄咏;绩效考评体系创新四个关节点[N];中国新闻出版报;2006年

5 记者 杨晓东 通讯员 杨树俊 娄利娜;铁生沟矿建“坐标”式绩效考评体系[N];中国煤炭报;2009年

6 任城区人民检察院检察长 张斌;构建客观实用绩效考评体系 营造公平公正选人用人环境[N];济宁日报;2010年

7 高世宝朔州市财政局党组书记、局长;如何以科学发展观建立财政绩效考核评价体系最大限度发挥绩效考评激励作用[N];朔州日报;2009年

8 赵亮 首席记者赵巍;我市将促进小微企业发展工作纳入政府绩效考评体系[N];盘锦日报;2014年

9 记者 赵婵莉 见习记者 陈桂花;银川市将食品安全工作纳入绩效考评体系[N];华兴时报;2011年

10 段肖磊;引入国际标准 改进绩效考评体系[N];中国城乡金融报;2004年

中国博士学位论文全文数据库 前1条

1 仝金正;基于“五型”的煤炭集团内部绩效考评体系研究[D];中国矿业大学（北京）;2010年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 卞冰;K商业支行员工绩效考评体系优化研究[D];苏州大学;2015年

2 杨兴培;四川JS公司绩效考评体系优化研究[D];电子科技大学;2014年

3 周成武;阿克苏烟草专卖营销结合机制研究[D];新疆大学;2015年

4 李澍;四川H职业学校教师绩效考评研究[D];成都理工大学;2014年

5 纪伟;基于绩效管理理论的武警执勤中队考评研究[D];国防科学技术大学;2014年

6 姚锦新;KM职业学院教师岗位绩效考评体系设计[D];广东财经大学;2015年

7 余振雄;面向战斗力提升的武警支队干部绩效考评体系研究[D];国防科学技术大学;2013年

8 付睿;中国银行NH支行客户经理绩效考评体系优化[D];武汉工程大学;2015年

9 张玉娟;JC汽车制造有限公司一线员工绩效考评体系设计研究[D];燕山大学;2015年

10 谢有浩;安徽猎豹汽车有限公司研发团队绩效考评研究[D];安徽大学;2015年

  本文关键词：沈阳JC齿轮事业部员工绩效考评优化研究，，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：447794