战略视角下的人力资源成本管理研究

发布时间：2017-07-01 17:06

  本文关键词：战略视角下的人力资源成本管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】： 伴随着我国经济增长方式的转变、产业结构的升级以及新劳动合同法的实施,企业人力资源成本上升已是不争事实。在企业各项成本构成中,人力资源成本逐渐成为新阶段企业经营过程中的关键成本。是否能有效的控制企业人力资源成本,从而使人力资源优化配置,影响着企业竞争力的形成,进而影响企业战略目标的实现。因此,如何构建基于战略的人力资源成本管理体系,对企业来说是一个全新而重大的课题。 人力资源成本控制的最终目标就是达到人力资源优化配置,发挥人力资源的最大效用。成功的人力资源成本控制取决于其控制措施与企业业务职能的契合度,尤其是与企业战略的适配。本文通过对战略成本管理、战略人力资源管理与人力资源成本管理相关理论的分析总结,利用系统方法和观点,借助于战略成本管理的框架,通过战略定位、价值链分析和成本动因分析,构建了基于战略的人力资源成本管理框架,并探讨了实施战略人力资源成本管理的方法、程序及注意的问题。 在上述基础上,本文以DT制漆公司为例,首先对DT公司人力资源成本管理现状、存在的问题及原因进行了分析;然后利用战略人力资源成本管理框架及实施程序对DT公司实施战略人力资源成本管理提出了对策和建议,并对DT公司战略人力资源成本管理实践中人力资源规划成本、人力资源取得成本、人力资源开发成本、人力资源使用成本、人力资源保障成本及人力资源离职成本管理提出了管理策略。
【关键词】：人力资源管理 人力资源管理成本 战略视角
【学位授予单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2009
【分类号】：F272.92;F235
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 绪论7-11
• 1.1 选题背景与意义7-8
• 1.2 研究方法与创新8-9
• 1.2.1 研究方法8-9
• 1.2.2 研究创新9
• 1.3 本文的研究框架9-11
• 第二章 战略人力资源成本管理相关理论11-24
• 2.1 人力资源成本管理理论11-14
• 2.1.1 人力资源成本产生及内涵11
• 2.1.2 人力资源成本的类别及构成11-13
• 2.1.3 人力资源成本控制方法13-14
• 2.2 战略人力资源管理理论14-17
• 2.2.1 战略人力资源管理的产生及内涵14-15
• 2.2.2 战略人力资源管理的实践途径15-17
• 2.2.3 战略人力资源管理对我国企业的意义17
• 2.3 战略成本管理理论17-20
• 2.3.1 战略成本管理的内涵17-18
• 2.3.2 战略成本管理的特点18-20
• 2.3.3 战略成本管理的基本步骤20
• 2.4 战略人力资源成本管理20-24
• 2.4.1 战略与人力资源成本管理的关系20-22
• 2.4.2 战略人力资源成本管理目标和特征22-24
• 第三章 战略人力资源成本管理框架及实施程序24-35
• 3.1 战略导向的人力资源成本管理框架指导思想24-25
• 3.2 战略人力资源成本管理框架设计25-31
• 3.2.1 战略人力资源成本管理的方法基础25-27
• 3.2.2 战略人力资源成本管理的框架构建27-31
• 3.3 战略人力资源成本管理的实施方法与步骤31-33
• 3.4 战略人力资源成本管理的实施建议33-35
• 3.4.1 全面导入战略人力资源成本管理观念33
• 3.4.2 注重人力资源成本战术操作与战略的匹配33-34
• 3.4.3 落实战略导向的人力资源成本管理34-35
• 第四章 DT公司人力资源成本管理现状分析35-46
• 4.1 DT公司人力资源成本管理现状35-40
• 4.1.1 DT公司概况35-36
• 4.1.2 DT公司人力资源成本管理现状36-40
• 4.2 DT公司人力资源成本管理现状分析40-46
• 4.2.1 存在的问题40-42
• 4.2.2 人力资源成本管理问题原因分析42-46
• 第五章 DT公司人力资源成本管理对策与建议46-60
• 5.1 DT公司战略人力资源成本管理总体思路46-47
• 5.1.1 指导思想46-47
• 5.1.2 实施原则47
• 5.2 DT公司建立战略人力资源成本管理体系的对策47-57
• 5.2.1 DT公司的战略定位47-51
• 5.2.2 DT公司价值链分析51-52
• 5.2.3 DT公司成本动因分析52-53
• 5.2.4 DT公司战略人力资源成本管理策略的实践53-57
• 5.3 DT公司实施战略人力资源成本管理的建议57-60
• 5.3.1 树立企业人力资源成本管理的系统观念57-58
• 5.3.2 做好人力资源部内部优化管理58
• 5.3.3 加强人力资源部外部协作能力58
• 5.3.4 关注业务部门需求58-59
• 5.3.5 充分发挥信息技术的作用59-60
• 第六章 结束语60-62
• 参考文献62-65
• 发表论文和科研情况说明65-66
• 致谢66

【引证文献】

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 郑键帆;联想中国区人力资源战略研究[D];华南理工大学;2012年

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本文编号：506721