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关于高校人力资源管理岗位分析途径探究

发布时间:2017-07-16 20:12

  本文关键词:关于高校人力资源管理岗位分析途径探究


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【摘要】:在当前市场经济快速发展背景下,高校教育事业快速发展,但同时高校之间为了争夺人才展开了激烈的竞争。为了谋求长远发展,提升高校自身竞争优势,提升高校人力资源管理是尤为必要的。高校人力资源管理为核心的管理模式对于高校长远发展影响较为深远,作为一项基础管理工作,通过岗位分析来深化人事制度改革,促使人力资源管理成效更加突出,提升管理效率和质量。高校人力资源管理岗位设置,应该明确岗位分析重要性,进一步优化岗位分析流程,寻求合理的途径来提升人力资源管理对策。由此,本文主要就高校人力资源管理岗位分析途径进行分析,结合实际情况,提出合理的改善措施。
【作者单位】: 西安财经学院;
【关键词】高校 人力资源管理 岗位分析
【分类号】:G647.2
【正文快照】: 高校人员构成是由管理人员、教学科研人员、教辅人员以及后勤服务人员等这几部分组成,结合高校岗位分工的复杂性和统一性特点,可以划分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位。这些岗位涵盖了高校内部的各个环节,承担着高校各项事务正常运转的重要职责。在高校人力资源管理

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本文编号:550349

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