战略人力资源管理与高科技企业核心能力的关系研究

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战略人力资源管理与高科技企业核心能力的关系研究

维普资讯 第２ ８卷 第 １ 期　 ２０ ０ ７年　 １月 　 科 研 管 理　 Ｖｏ． ８， ．　 １２ Ｎｏ １ Ｓ ｉ ｎ ｅ Ｒｅ ｅ ｒ ｈ Ｍａ ａ ｅ ｎ 　 ｃｅ ｃ 　 ｓ ａ ｃ 　 ｎ ｇ ｍｅ ｔ Ｊ ｎ。 ２ Ｏ 　 ａ 　 ０７ 文章编号 ：０ ０— ９ ５ ２０ ） １— ０ ０ ３　 １０

２ ９ （０ ７ Ｏ ０ ８— １２ 战略人力资源 管理 与高科技企 业　 核 心 能 力 的 关 系研 究　 贺 小刚　 （ 上海财经大学国际工商管理 学院， 上海 ２ ０３ ） ０ ４ ３　 摘要 ： 核心能 力的培 育是 理论工作者和 实践 工作者所 关注的 重要课 题之 一。本 文 以高科 技企业 为研 究对 象， 　 探 讨 了人 力资源管理 实践 活动 与人 力资本积 累、 心 能力培 育、 核 企业绩 效之 间的关 系。检 验 结果表 明。 企业　 的激励机制 和学 习机制对人 力资本的积 累起到 了极 为重要 的作 用 ， 激励 机 制还 对核 心 能力的培 育产生 直　 且 接的效应； 约束与考核机制虽然没有对人力资本的积累及核心能力的培育产生显著作用， 但有助于直接地改　 进企业 的绩 效 ； 心能力在 人力 资源管理 实践 与企业绩效之 间起 到重要的调 节作 用。 核 　 关 键词 ： 战略人 力资源管理 ； 力资本； 人 核心能 力； 高科技 企业 　 中图分类号 ：２ ２ ９ 　 Ｆ７．２ 文献标识码 ： 　 Ａ — ｂｓｄ ｈｏ ） ａ 　 ｅｒ 的兴起为进一步揭开这层关 系提　 ｅＴ ｙ １ 前 言　 　 战略人力资源管理是一个新兴 的研究 领域 ， 　 它从宏观的层面研究人力资源管理实践对企业绩　 效的影响 ，， 而不是对个体层次的作用　 。近来这　 一 供 了理论依据 ， 因为它关注 的是企业 内生性 因素　 与企业竞争优势之 间的关 系 ， 而这种 内生性 因素　 中 一 个 不 可 忽 视 的 核 心 因 素 就 是 人 力　 资源　 ［ ［ 　 ］］ 　 　。 强调人力资本在企业成功中的重要性将有助　 于企业 战略管理 和人力资源管理的相互融合　 。 　 近来一些学者也 开始 了此领域 的研究 ， 理论 上　 从 领域 日 渐受到重视 ， 也出现了不少经验性研究 ， 　 主要是认为 ， 通过培育员工独特 的技巧 ， 以及引导　 他们的行为等措施 就可 以显 著地提 高企 业 的绩　 效， 进而为企业带来持续 的竞争优势　 。但这 一　 领域前期的实证研究并没有考虑到人力资源管理　 实践是如何 以及通过何种中间性机制才为企业创　 探讨了企业员工 的智力资本 、 组织知识与企业绩　 效之间的逻辑关系 ， Ｗｒ ｈ 和 Ｍ Ｍ ｈｎ 提出　 如 ｉｔ ｇ ｃ ａａ　 了人力资源管理实践是如何通过培育组织知识以　 获取持续竞争 优势 的理论框 架； ｏ ｉ ＿ 从 构建　 Ｃ ｌ ｓ　 ｌ ２ ｎ 人力资本 、 激励员工 、 留住关键性员工等人力资源　 管理实践角度探讨 了企业知识 的形成 ， 以及它们　 对企业革新的作用 ， 并通过定性研究 （ 访谈法 ） 和　 造竞争优势的 ， 也就是说在人力资源管理与企 业　 绩效之间仍 旧存 在一个 黑箱　 。这就 要求 战略　 Ｊ 人力资源管理研究者进一步从理论上揭开黑箱的　 “ 内幕” 并通过经验性研究 以验证 人力资源管理　 ， 活动中各个变量 ， 以及相关调节

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