MT公司薪酬体系优化研究
发布时间：2017-07-21 01:17
本文关键词：MT公司薪酬体系优化研究
【摘要】：进入21世纪后,我国经济加快马力继续快速发展,各行业的企业数量都有大幅度的增加。随着企业数量的增加,企业间的竞争程度日趋激励,这导致了企业对人力资源的争夺进入了白热化阶段。外资企业和中外合资类型的企业由于先天优势,借鉴了国外先进的薪酬体系,吸引了大量的优秀人才加入。而国有企业和民营企业却依旧受到传统观念和经营方法的束缚,对公司人力资源的管理理念和方法远远落后于外资企业和中外合资类型的企业。尤其是人力资源的重要组成部分——薪酬制度,仍然存在着薪酬理念落后、薪酬结构不合理、薪酬激励不规范等问题,这些问题在中小型企业中更加明显。落后的薪酬制度会导致出现两个方面的问题,一方面公司的薪酬制度无法有效的吸引优秀的员工进入企业,另一方面公司的薪酬制度无法提高员工的工作积极性,使员工缺乏归属感,降低员工的稳定性。这两方面的问题都会导致企业因缺乏优秀人才而无法在激烈的市场竞争中获得有利地位,严重不利于企业的经营和发展。因此,我国企业学习国外先进的薪酬管理思想,在科学的薪酬理论指导下,改革企业的薪酬制度已经到了刻不容缓的时候了。本文将MT公司作为研究对象,综述了国内外学者对于薪酬管理方面的研究成果,并阐述了现有的薪酬管理相关理论。在此基础上,本文通过对MT公司的薪酬体系进行研究,详细描述和分析了MT公司薪酬体系的现状,发现MT公司现有薪酬体系存在薪酬体系与公司发展战略不匹配,薪酬设计缺乏公平性,员工的薪酬晋升通道单一,薪酬和绩效表现关联性不强,重视“外在薪酬”,忽视内在薪酬等问题。并根据MT公司的实际发展情况,提出MT公司优化薪酬体系优化的具体方案,包括基础工资优化方案,岗位工资优化方案,绩效工资优化方案,福利津贴优化方案。最后指出MT公司薪酬体系优化方案的实施方案,首先局部试用新制定的优化方案,其次过渡新优化方案,再次对优化方案进行风险控制,最后对新优化方案进行评估和调整。最后提出MT公司薪酬体系优化方案的保障措施,包括制度保障,组织保障,企业文化保障以及思想宣传保障,对我国模具企业的人力资源薪酬体系建设具有一定的借鉴意义。
【关键词】：人力资源 薪酬体系 绩效薪酬 MT公司
【学位授予单位】：湘潭大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92;F426.4
【目录】：
- 摘要4-5
- Abstract5-9
- 第1章 绪论9-16
- 1.1 研究背景及研究意义9-10
- 1.2 国内外文献综述10-14
- 1.2.1 国外文献综述10-12
- 1.2.2 国内文献综述研究12-14
- 1.3 研究内容及研究方法14-16
- 1.3.1 研究内容14-15
- 1.3.2 研究方法15-16
- 第2章 薪酬管理相关理论基础16-21
- 2.1 薪酬管理概述16-18
- 2.1.1 薪酬的概念16
- 2.1.2 薪酬构成的基本要素16-17
- 2.1.3 薪酬体系的基本形式17-18
- 2.2 薪酬体系设计的基础理论18-19
- 2.2.1 人力资本理论18
- 2.2.2 利润分享理论18-19
- 2.3 薪酬体系设计的激励理论19-21
- 2.3.1 双因素理论19
- 2.3.2 成就需要理论19-20
- 2.3.3 公平理论因素理论20-21
- 第3章 MT公司薪酬体系现状分析21-34
- 3.1 MT公司基本的情况21-26
- 3.1.1 MT公司简介21
- 3.1.2 MT公司组织结构21-22
- 3.1.3 MT公司人力资源的基本情况22-26
- 3.2 MT公司现有薪酬体系分析26-29
- 3.2.1 MT公司薪酬结构26-29
- 3.2.2 MT公司薪级的调整29
- 3.3 MT公司现有薪酬体系存在的问题29-34
- 3.3.1 薪酬体系与公司发展战略不匹配30-31
- 3.3.2 薪酬设计缺乏公平性31-32
- 3.3.3 员工的薪酬晋升通道单一32
- 3.3.4 薪酬和绩效表现关联性不强32-33
- 3.3.5 重视“外在薪酬”，，忽视内在薪酬33-34
- 第4章 MT公司薪酬体系的优化方案设计34-44
- 4.1 MT公司薪酬体系优化的原则34-35
- 4.2 MT公司薪酬体系优化的目标35-36
- 4.3 MT公司薪酬体系优化设计方案36-44
- 4.3.1 基础工资优化方案36
- 4.3.2 岗位工资优化方案36-39
- 4.3.3 绩效工资优化方案39-42
- 4.3.4 福利津贴优化方案42-44
- 第5章 MT公司薪酬体系优化方案的实施与保障措施44-48
- 5.1 MT公司薪酬体系优化方案的实施44-45
- 5.2 MT公司薪酬体系优化方案的保障措施45-48
- 5.2.1 制度保障45-46
- 5.2.2 组织保障46
- 5.2.3 企业文化保障46-47
- 5.2.4 思想宣传保障47-48
- 结论与展望48-49
- 参考文献49-51
- 致谢51
【相似文献】
中国期刊全文数据库 前10条
1 胡文辉;饲料企业如何建立有效合理的薪酬体系[J];中国禽业导刊;2003年24期
2 侯晓虹;××工程有限公司的技能薪酬制[J];人才w
本文编号：570841
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/renliziyuanguanlilunwen/570841.html
