内蒙古国华呼伦贝尔发电有限公司管理体制创新研究

发布时间：2017-08-13 01:10

  本文关键词：内蒙古国华呼伦贝尔发电有限公司管理体制创新研究

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【摘要】：近些年来,国内电力企业发展速度不断加快,发展质量同样在不断攀升。随着国内经济社会改革的逐步深入,国内发电企业逐渐在供应能力、市场份额以及投资份额层面都开始逐渐凸现出来。但值的注意的是,众多发电企业在取得较大成绩的同时,同样存在环境污染严重,能源消耗浪费等现象,转型问题十分严峻。从内蒙古国华呼伦贝尔公司管理体制发展现状来看,企业整体管理模式、设备经营管理模式、人力资源管理模式以及绩效考核管理模式四个层面存在诸多问题。在本文研究过程中,笔者结合工作实践活动,思考内蒙古国华呼伦贝尔发电有限公司管理体制创新现状,寻找问题所在,为完善内蒙古国华呼伦贝尔发电有限公司管理体制提出相关对策,以促进企业不断向前发展。根据论文研究需求,本文分为五个方面。首先为第一章节,主要针对研究背景和意义,国内外相关研究现状、研究方法进行介绍;其次对国内电力企业体制改革相关问题进行回顾,并从内外两个层面对国华呼伦贝尔发电有限公司管理体制创新所面临的挑战进行分析,以明确管理体制改革创新必要性和迫切性;第三章节,笔者通过调查走访,立足于内蒙古国华呼伦贝尔公司管理体制的发展现状,对管理体制层面存在问题进行分析,并从整体管理模式、设备经营模式、人力资源管理模式以及绩效考核模式四个层面进行分析探讨,以为后文针对性研究奠定基础。第四章节,则针对前文问题进行针对性分析研究,以为完善内蒙古国华呼伦贝尔公司管理体制创新提供相关对策。第五章节则对全文研究进行总结,并提出相关建议。
【关键词】：发电公司 管理体制 改革
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.61
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 第1章 绪论10-17
• 1.1 选题背景和选题意义10-11
• 1.1.1 选题背景10-11
• 1.1.2 选题意义11
• 1.2 相关文献综述11-15
• 1.2.1 电力企业管理体制创新经验相关研究11-12
• 1.2.2 电力管理体制创新原因相关研究12-13
• 1.2.3 电力企业管理体制创新对策相关研究13-14
• 1.2.4 电力企业管理体制创新思考14-15
• 1.2.5 研究述评15
• 1.3 论文主要内容和研究方法15-17
• 1.3.1 研究内容15
• 1.3.2 研究方法15-17
• 第2章 我国电力企业管理体制改革相关问题阐释17-27
• 2.1 我国电力企业体制的改革回顾17-22
• 2.1.1 我国电力企业管理体制改革历程17-19
• 2.1.2 我国电力体制改革措施19-22
• 2.2 当下我国电力企业管理体制改革面临的挑战22-25
• 2.2.1 外部环境22-23
• 2.2.2 内部环境23-25
• 2.3 相关理论基础25-27
• 2.3.1 自然垄断理论25
• 2.3.2 可竞争市场理论25-27
• 第3章 内蒙古国华呼伦贝尔发电有限公司管理体制现状和问题27-37
• 3.1 内蒙古国华呼伦贝尔发电有限公司基本情况27-28
• 3.2 内蒙古国华呼伦贝尔发电有限公司管理发展体制现状28-33
• 3.2.1 运营管理体制发展现状28-30
• 3.2.2 监督管理体制发展现状30-31
• 3.2.3 人力管理体制发展现状31
• 3.2.4 绩效考核管理发展现状31-33
• 3.3 内蒙古国华呼伦贝尔发电有限公司管理体制存在的问题33-37
• 3.3.1 企业整体管理模式存在问题33
• 3.3.2 设备经营管理模式严重滞后33-34
• 3.3.3 人力资源管理问题重重34-35
• 3.3.4 绩效管理“政出多门”，目标错位35-37
• 第4章 内蒙古国华呼伦贝尔发电有限公司管理体制创新策略37-46
• 4.1 完善委托制运营管理模式37-39
• 4.1.1 系统制定企业发展规划37-38
• 4.1.2 采取灵活科学的管理模式38-39
• 4.2 强化管理体制创新保障机制39-40
• 4.2.1 设置专门机构39
• 4.2.2 利用目标管理39-40
• 4.2.3 建设考评系统40
• 4.3 改革综合产业，，树立节能管理理念40-42
• 4.3.1 强化机组主辅设备管理41-42
• 4.3.2 利用管理提升发电效率42
• 4.4 加强人力资源管理，强化企业人文环境42-46
• 4.4.1 加强人力资源管理42-44
• 4.4.2 创新企业人文环境44-46
• 第5章 结论46-49
• 参考文献49-51
• 致谢51

【参考文献】

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本文编号：664607