XJ学院虚拟人力资源管理体系研究

发布时间：2017-08-26 01:52

  本文关键词：XJ学院虚拟人力资源管理体系研究

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【摘要】：目前虚拟人力资源管理在具体实践中的应用和研究主要集中在企业,对于教育界也仅限于公办高校。如何结合民办高校人力资源管理实际,并依据现有虚拟人力资源管理的理论,解决XJ学院人力资源管理中存在的问题并提出相应的对策,成为了本文研究和探讨的目的。通过对XJ学院人力资源管理现状及问题进行定性和定量研究,并从定性的角度构建了XJ学院虚拟人力资源管理体系,提出了民办高校实施虚拟人力资源管理的对策建议,从“质”和“量”两个方面把握了两者关系。运用问卷调查方法和数据统计分析工具对虚拟人力资源调查结果进行研究,发现XJ学院人力资源管理的问题,提出相应的解决方案。通过对XJ学院的深入调查研究,基本掌握XJ学院人力资源管理现状,在分析XJ学院人力资源管理存在的问题后,重点剖析XJ学院实施虚拟人力资源管理的动因,从战略层面、技术层面和组织层面创新性地构建了XJ学院虚拟人力资源管理体系,并提出了加强XJ学院虚拟人力资源管理的对策建议,并进行了较为全面和系统的研究,以期指导XJ学院采用虚拟人力资源管理理论开展人力资源管理实践工作,解决XJ学院人力资源管理存在的问题,也能够为其他民办高校开展虚拟人力资源管理研究提供理论和实践依据。
【关键词】：组织虚拟 技术虚拟 XJ学院 虚拟人力资源管理
【学位授予单位】：西北农林科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：G647.2
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 导论10-18
• 1.1 选题背景10-11
• 1.2 研究目的与研究意义11-12
• 1.2.1 研究目的11
• 1.2.2 研究意义11-12
• 1.3 国内外研究现状12-15
• 1.3.1 国外研究现状12
• 1.3.2 国内研究现状12-15
• 1.4 论文的总体思路、框架及研究方法15-17
• 1.4.1 研究思路及框架15-16
• 1.4.2 研究方法16-17
• 1.5 论文的创新之处17-18
• 第二章 相关理论18-24
• 2.1 虚拟人力资源的基本范畴18-20
• 2.1.1 虚拟人力资源管理的基本概念18
• 2.1.2 虚拟人力资源管理的内涵18
• 2.1.3 虚拟人力资源管理的内容18-20
• 2.2 交易费用与虚拟人力资源管理20
• 2.2.1 交易费用理论20
• 2.2.2 交易费用与虚拟人力资源管理的关系分析20
• 2.3 组织网络与虚拟人力资源管理20-21
• 2.3.1 组织网络理论的起源及概念20-21
• 2.3.2 组织网络与虚拟人力资源管理的关系分析21
• 2.4 核心能力与虚拟人力资源管理21-22
• 2.4.1 企业核心能力理论21
• 2.4.2 企业核心能力与虚拟人力资源管理的关系分析21-22
• 2.5 信息技术与虚拟人力资源管理22-23
• 2.5.1 信息技术理论22
• 2.5.2 信息技术与虚拟人力资源管理的关系分析22-23
• 2.6 小结23-24
• 第三章 XJ学院人力资源管理现状及问题分析24-36
• 3.1 XJ学院概况24-27
• 3.1.1 XJ学院发展历程24-25
• 3.1.2 XJ学院发展的主要特征25-27
• 3.2 XJ学院人力资源现状27-31
• 3.2.1 教师资源现状27-30
• 3.2.2 管理人员的现状30-31
• 3.3 XJ学院人力资源管理存在的主要问题分析31-35
• 3.3.1 问卷设计与描述性统计分析31-33
• 3.3.2 XJ学院人力资源管理存在的问题33-35
• 3.4 小结35-36
• 第四章 XJ学院虚拟人力资源管理体系与管理技术构建36-43
• 4.1 XJ学院虚拟人力资源管理体系构建的原则和思路36-37
• 4.1.1 XJ学院虚拟人力资源管理体系构建的原则36
• 4.1.2 XJ学院虚拟人力资源管理体系构建的思路36-37
• 4.2 XJ学院虚拟人力资源管理体系构建37-39
• 4.2.1 XJ学院虚拟人力资源管理技术体系38-39
• 4.2.2 XJ学院虚拟人力资源管理组织体系39
• 4.3 XJ学院虚拟人力资源管理技术构建39-41
• 4.3.1 基于Internet/Intranet的虚拟人力资源管理系统功能39-40
• 4.3.2 基于信息技术的人力资源管理虚拟化技术系统开发40-41
• 4.4 民办高校虚拟人力资源管理组织构建41-42
• 4.5 小结42-43
• 第五章 XJ学院虚拟化人力资源管理体系实施的措施43-45
• 5.1 加强XJ学院人力资源管理的措施43-44
• 5.1.1 实施战略导向，促进长远发展43
• 5.1.2 合作与互补两者结合促进共同发展43
• 5.1.3 通过文化匹配，，实现战略调整43-44
• 5.1.4 增强与外部组织的网络联系44
• 5.1.5 提高信息技术应用程度44
• 5.2 小结44-45
• 参考文献45-47
• 附录 XJ学院人力资源情况调查问卷47-48
• 致谢48-49
• 作者简介49

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