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人力资源整合在医联体内的实践与探索

发布时间:2017-09-14 19:15

  本文关键词:人力资源整合在医联体内的实践与探索


  更多相关文章: 医疗联合体 人力资源整合 “一体化”管理


【摘要】:"医疗联合体"的运行,实现了区域内的医疗资源重新布局,缓解了群众在基层看专家难的矛盾,也带动了基层医院的发展。本文介绍了医疗联合体内如何从制度上、文化上以及人力资源的管理上实现齐步走,"一体化"管理。同时,也分析了在"医联体"运行中人力资源整合、优化配置上的困难,提出了解决的策略和探索的方向。
【作者单位】: 安庆市第一人民医院;
【关键词】医疗联合体 人力资源整合 “一体化”管理
【分类号】:R197.322
【正文快照】: 为深化医药卫生体制改革,合理利用有限的医疗资源,更好地发挥三级医院专业技术优势及带头作用,进一步推进建立大医院带社区的服务模式,实行分级诊疗制度。安庆市第一人民医院与宜秀区卫生局共同协作,同安庆市第八人民医院组建了安庆市第一个“医疗联合体”,实行“一院三区”的

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本文编号:851822

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