ZT工程地质研究所发展战略研究

发布时间：2017-09-21 11:32

  本文关键词：ZT工程地质研究所发展战略研究

  更多相关文章： ZT工程地质研究所 发展战略 保障措施

【摘要】：ZT工程地质研究所原是一家科研单位,人员少,规模小,2010年后,抓住国家加大基础建设的难得机遇,业务量得到迅速扩大,实现了跨越式发展。然而在高速发展几年后,目前地质研究所面临着业务结构相对单一、业务区域相对狭窄、技术人员专业范围较窄、生产设备不足等诸多问题,这些问题直接影响到地质研究所的进一步发展。为此,必须通过调查研究,对地质研究所以前的发展战略进行调整,明确地质研究所的发展方向和发展思路,制定切实可行的措施解决面临的问题和困难,推动地质研究所进一步向前发展。本文运用企业发展战略理论和PEST、五力模型、SWOT等工具对地质研究所目前面临的宏观环境、竞争环境、行业环境等外部环境进行了分析,同时从人力资源、科技研发、技术装备、生产能力与经营状况等方面对内部环境进行了剖析,明确了外部环境给地质研究所带来的机遇和威胁,内部环境存在的优势和劣势。通过系统的分析,提出了地质研究所的发展战略：以地质工程技术研究为基础,壮大隧道地质预报业务；积极拓展地质勘查、水文与水资源勘察、地质环境治理、地质勘查监理、工程测量、边坡监控与治理、软基处理、隧道路基病害检测与整治等新业务；业务领域从铁路、公路向市政、水电水利、矿山扩展。同时,加大设备仪器推广力度,力争用5年的时间,形成一支技术过硬的地质工程专业队伍、行业内有影响的仪器设备制造商,打造中国中铁知名的地质工程技术品牌。最后从完善制度、加强管理和人才队伍建设、发展战略联盟,以及探索分配制度改革方面提出了地质研究所发展战略的保障措施。
【关键词】：ZT工程地质研究所 发展战略 保障措施
【学位授予单位】：西南交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.1;P642-24
【目录】：

• 摘要6-7
• Abstract7-10
• 第1章 绪论10-12
• 1.1 ZT工程地质研究所发展历程10
• 1.2 研究的背景和意义10-11
• 1.3 研究的思路和内容11-12
• 第2章 企业发展战略相关理论12-18
• 2.1 发展战略理论12-13
• 2.1.1 战略的定义12
• 2.1.2 企业战略管理的定义12-13
• 2.2 企业战略的划分13-14
• 2.2.1 企业战略13
• 2.2.2 经营战略13-14
• 2.2.3 职能战略14
• 2.3 企业战略的管理过程14-15
• 2.4 企业战略分析工具15-18
• 2.4.1 PEST分析工具15
• 2.4.2 五力模型分析工具15-16
• 2.4.3 SWOT分析工具16-18
• 第3章 ZT工程地质研究所发展环境分析18-39
• 3.1 外部环境分析18-26
• 3.1.1 宏观环境分析(PEST分析)18-21
• 3.1.2 波特五力模型分析21-22
• 3.1.3 行业环境分析22-26
• 3.2 内部环境分析26-35
• 3.2.1 人力资源及组织结构分析26-27
• 3.2.2 科技研发能力分析27-28
• 3.2.3 技术装备配置及资质资源分析28-30
• 3.2.4 主要生产经营活动分析30-35
• 3.3 SWOT分析35-36
• 3.3.1 机遇35
• 3.3.2 挑战35-36
• 3.3.3 优势36
• 3.3.4 劣势36
• 3.4 SWOT分析矩阵36-37
• 3.5 发展战略选择37-38
• 3.6 小结38-39
• 第4章 ZT工程地质研究所战略的制定39-46
• 4.1 公司战略39-40
• 4.1.1 发展思路39
• 4.1.2 发展目标39-40
• 4.2 经营战略40-42
• 4.2.1 传统业务发展战略40
• 4.2.2 新兴业务发展战略40-41
• 4.2.3 国际业务发展战略41
• 4.2.4 科技、设备研发发展战略41-42
• 4.3 职能层战略42-45
• 4.3.1 企业文化战略42-43
• 4.3.2 组织结构战略43
• 4.3.3 人力资源战略43-44
• 4.3.4 项目管理战略44
• 4.3.5 安全质量战略44-45
• 4.4 小结45-46
• 第5章 ZT工程地质研究所发展战略实施的保障措施46-49
• 5.1 强力推行精细化管理,为企业发展提质增效46
• 5.2 加强安全质量管控,确保企业安全发展46-47
• 5.3 加强人才队伍建设,进一步提高员工素质47
• 5.4 加强内控制度建设,确保企业依法合规健康运行47
• 5.5 组建战略联盟,实现互惠共赢47-48
• 5.6 探索员工持股改革,释放员工创造能力48
• 5.7 小结48-49
• 结论49-50
• 致谢50-51
• 参考文献51-52

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 処，

本文编号：894290