企业不同发展阶段中的人力资源策略

发布时间：2017-09-23 22:13

  本文关键词：企业不同发展阶段中的人力资源策略

  更多相关文章： 企业内部 管理工作 企业人力资源管理 人力资源策略 企业发展战略 生存与发展 发展阶段 关键人 个人能力 资源管理体系

【摘要】：正一、初创阶段该阶段企业刚刚创建,虽然富有灵活性,但各方面均不成熟,企业发展战略的目标是求得生存与发展,尽快渡过创业期。这一阶段企业的人力资源管理的主要特点是:1.由于企业缺乏知名度和实力,企业的发展与绩效主要依靠关键人才特别是企业创业者的个人能力和创业激情。所以企业人员需要数量少,但质量要求很高,最好能独当一面,支撑一个部门。2.企业人力资源管理工作处于起步阶段,缺乏实际经验,工作量不大,但工作难度很大,因为其关键人才的选拔直接关系着企业的成败。3.企业尚未建立起规范的人力资源管理体系,主要创业
【作者单位】： 河南农业大学
【关键词】： 企业内部 管理工作 企业人力资源管理 人力资源策略 企业发展战略 生存与发展 发展阶段 关键人 个人能力 资源管理体系
【分类号】：F272.92
【正文快照】： 一、初创阶段 该阶段企业刚刚创建,虽然富有灵活性,但各方面均不 成熟,企业发展战略的目标是求得生存与发展,尽快渡过创业 期。 这一阶段企业的人力资源管理的主要特点是: 1.由于企业缺乏知名度和实力,企业的发展与绩效主要 依靠关键人才特别是企业创业者的个人能力和创业激

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本文编号：907742