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韩国企业在华本土化研究

发布时间:2017-10-05 18:28

  本文关键词:韩国企业在华本土化研究


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【摘要】:中韩两国建交20年来,两国间互相投资合作也在不断深化对韩国来而言,中国是最大的出口市场,也是最大的贸易伙伴。在华的韩国企业在许多方面实施本土化策略,并且本土化与投资策略使中韩两国企业更好地发展和合作,也促进了中韩两国市场模式的改善。韩国企业的本土化策略不但受到包括中韩两国很多世界各个国家学者的关注和研究,而视为中韩贸易当中很重要的一部分,因此本人认为这仍是一个非常具有研究价值的课题。对于韩国企业来说,对华投资是其走向国际化经营的非常重要的方式。长期贯彻的重视基础教育的政策或低工资政策在中国形成了低廉优质劳动市场。中国丰富的农林水产资源、地下资源与中国的廉价劳务费一起提高了中国国内资源开发、加工、生产的价格竞争力。但是在进军中国市场前期,韩国在中国的市场调查方面执行的并不完善,韩国与中国在文化背景和价值观念方面又有许多歧异。除此之外,两国企业时常违反合同规定,不按照合同内容履行合作也是两国企业产生合作矛盾的主要原因之一。并且由于韩国企业没有考虑到中国的这种急剧性的市场变化,与韩国企业不了解中国看中人际关系的习惯致使许多企业在对中国市场的进军中竞争力不断弱化,最终退出市场。因此,结合失败实例,做好进军前期准备;在发展同时注重内部培养人才;加强市场竞争力;明确进军目标是目前韩国企业进军中国市场实行本土化经营的重要发展措施。
【关键词】:跨国公司 本土化经营 对外投资
【学位授予单位】:哈尔滨工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F279.312.6
【目录】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-9
  • 第1章 绪论9-15
  • 1.1 论文研究课题来源和背景9-10
  • 1.1.1 论文研究课题来源9
  • 1.1.2 论文研究背景9-10
  • 1.2 研究方法及主要研究内容10-11
  • 1.2.1 研究方法10
  • 1.2.2 主要研究内容10-11
  • 1.3 国内外文献评析11-15
  • 1.3.1 国外研究现状11-13
  • 1.3.2 国内研究现状13
  • 1.3.3 国内外文献综述的简析13-15
  • 第2章 韩国本土化经营理论概述及机遇15-25
  • 2.1 引言15
  • 2.2 韩国本土化经营内涵15-17
  • 2.2.1 韩国本土化经营简介15
  • 2.2.2 韩国企业全球化与本土化关系15-17
  • 2.3 韩国本土化选择原因17-18
  • 2.3.1 政策因素17-18
  • 2.3.2 成本因素18
  • 2.3.3 文化因素18
  • 2.4 韩国企业在华本土化机遇18-24
  • 2.4.1 地理位置方面18-20
  • 2.4.2 劳动力方面20-21
  • 2.4.3 资源方面21-22
  • 2.4.4 市场方面22-24
  • 2.5 本章小结24-25
  • 第3章 韩国企业在华本土化发展现状25-31
  • 3.1 引言25
  • 3.2 韩国企业在华本土化现状25-30
  • 3.2.1 韩国企业在华直接投资发展史25-28
  • 3.2.2 韩国企业在华本土化形式28-30
  • 3.3 本章小结30-31
  • 第4章 韩国企业在华本土化成功案例31-36
  • 4.1 引言31
  • 4.2 韩国好丽友在华本土化31-32
  • 4.2.1 案例介绍31-32
  • 4.2.2 成功原因32
  • 4.3 韩国三星在华本土化32-33
  • 4.3.1 案例介绍32-33
  • 4.3.2 成功原因33
  • 4.4 韩国易买得超市在华本土化33-35
  • 4.4.1 案例介绍33-34
  • 4.4.2 成功原因34-35
  • 4.5 本章小结35-36
  • 第5章 韩国企业在华本土化失败案例36-41
  • 5.1 引言36
  • 5.2 案列一36-37
  • 5.2.1 案例介绍36
  • 5.2.2 失败原因36-37
  • 5.3 案列二37-38
  • 5.3.1 案例介绍37
  • 5.3.2 失败原因37-38
  • 5.4 案列三38-40
  • 5.4.1 案例介绍38-39
  • 5.4.2 失败原因39-40
  • 5.5 本章小结40-41
  • 第6章 韩国企业在华本土化思考与对策41-44
  • 6.1 引言41
  • 6.2 做好前期准备41
  • 6.2.1 注重投资方式41
  • 6.2.2 克服文化障碍41
  • 6.2.3 明确相关法律法规41
  • 6.3 内部培养人才41-42
  • 6.4 明确进军目标42
  • 6.4.1 目标转向高档市场42
  • 6.4.2 目标转向中小城市42
  • 6.5 加强市场竞争力42-43
  • 6.5.1 联合发展42-43
  • 6.5.2 与政府合作43
  • 6.5.3 以质量、价格作为竞争力43
  • 6.6 本章小结43-44
  • 结论44-46
  • 参考文献46-50
  • 致谢50


本文编号:978116

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