晋江市人力资源公共服务创新战略研究

发布时间：2017-10-07 22:28

  本文关键词：晋江市人力资源公共服务创新战略研究

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【摘要】：目前,晋江正处在经济和社会加速转型的关键时期,人力资源公共服务的有效供给对于晋江市的人才兴市战略和就业优先战略的顺利实施有着重要的作用。本文通过不仅对相关文献进行综合分析,而且对国内外人力资源公共服务进行比较;同时,研究了晋江市人力资源公共服务的现状和存在的问题,分析总结出问题产生的原因;结合当前宏观经济形势、劳动力市场的变化、网络信息技术的发展以及晋江市经济战略的调查等外部环境的变化对晋江市人力资源公共服务面临的挑战进行预测。提出改变政府主导人力资源公共服务供给模式,建立社会多元化人力资源公共服务模式的创新战略。第一、总体目标是按照“服务公益化、运作社会化、流程规范化、城乡均等化”的目标,遵循“政府主导、社会合作”的原则,构建有机统一、运作有序、协调有效的治理机制,并形成多元化、多层次、职能互补的人力资源公共服务的社会网络。第二、创新原则是坚持市场调节与政府促进相结合的原则;扩大就业规模与提升就业质量相结合的原则;公平与效率并重原则;以政府为主,多方参与原则。第三、从社会多元化治理模式下各供给主体的角色定位及互动关系入手,介绍从社会多元化治理模式下各供给主体的关系。第四、搭建一个由人力资源公共服务管理应用平台、就业热线、人力资源公共服务APP平台等三个信息平台构成的一体化网络平台。第五、大力扶持非政府部门参与人力资源公共服务产品的供给,既鼓励营利性人力资源服务机构参与人力资源公共服务产品的供给,又积极推动非营利性人力资源服务机构供给人力资源公共服务产品。第六、从建立多元治理决策机制;建设城乡一体的人力资源服务体系;构建城乡均等的财政转移支付制度;完善人力资源公共服力产品供给的监管体系;完善人力资源公共服务产品的供给政策体系等五个方面着手,强化晋江市人力资源公共服务供给模式创新的实施保障。
【关键词】：创新战略 人力资源公共服务 地方政府
【学位授予单位】：华侨大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F249.27;D630
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 第1章 绪论9-15
• 1.1 选题的背景和意义9-11
• 1.2 研究的方法和框架11-13
• 1.2.1 研究方法11-12
• 1.2.2 研究路线路12-13
• 1.3 论文特色与创新13-15
• 第2章 理论基础与相关研究概述15-30
• 2.1 劳动力市场供需理论15-17
• 2.1.1 劳动力市场概述15-16
• 2.1.2 劳动力市场的运行16
• 2.1.3 劳动力市场保障体系16-17
• 2.2 新公共服务理论17-19
• 2.3 战略管理理论19-20
• 2.4 相关研究综述20-24
• 2.5 国内外人力资源公共服务模式概述24-28
• 2.5.1 中国人力资源公共服务模式24-25
• 2.5.2 美国人力资源公共服务模式25-26
• 2.5.3 德国人力资源公共服务模式26-27
• 2.5.4 澳大利亚人力资源公共服务模式27-28
• 2.6 小结28-30
• 第3章 晋江市人力资源公共服务现状与存在的问题30-44
• 3.1 晋江市人力资源公共服务现状30-36
• 3.1.1 人力资源公共服务体系建设情况30-32
• 3.1.2 人力资源公共服务制度落实情况32-33
• 3.1.3 弱势群体的就业援助情况33-35
• 3.1.4 人力资源公共服务财政投入情况35-36
• 3.2 晋江市人力资源公共服务存在的问题36-40
• 3.2.1 人力资源公共服务财政投入不足36-38
• 3.2.2 晋江市人力资源服务运营效率不高38-39
• 3.2.3 人力资源公共就业服务资金拨付仍需科学化、制度化、规范化39-40
• 3.2.4 缺乏多方参与投资的激励机制40
• 3.3 晋江市人力资源公共服务存在问题的原因分析40-43
• 3.3.1 职能定位不够清晰40
• 3.3.2 晋江市人力资源公共服务供给机制不健全40-41
• 3.3.3 晋江市人力资源公共服务制度建设不完善41-43
• 3.4 小结43-44
• 第4章 晋江市人力资源公共服务面临外部环境的挑战44-53
• 4.1 宏观经济形势变化的挑战44-45
• 4.2 劳动力市场供求变化的挑战45-47
• 4.2.1 劳动力市场供需变化的特点45-47
• 4.2.2 劳动力供需变化对人力资源服务机构的影响47
• 4.3 网络信息技术变化的挑战47-50
• 4.3.1 当前网络技术的特点47-48
• 4.3.2 信息技术对人力资源服务的影响48-50
• 4.4 地方经济发展战略变化对现有服务模式提出的挑战50-52
• 4.4.1 晋江市十三五时期的战略布局50-51
• 4.4.2 晋江市十三五规划对晋江市人力资源公共服务的影响51-52
• 4.5 小结52-53
• 第5章 晋江市人力资源公共服务创新战略53-66
• 5.1 服务创新总体目标及发展战略53-54
• 5.1.1 发展目标53
• 5.1.2 总体发展战略53-54
• 5.2 服务创新原则54
• 5.3 社会多元化治理模式下各供给主体的关系分析54-57
• 5.3.1 社会多元化治理模式下各供给主体的角色定位55-56
• 5.3.2 社会多元化治理模式下各供给主体的互动关系分析56-57
• 5.4 服务网络管理平台建设57
• 5.5 公共服务外包战略57-59
• 5.5.1 鼓励营利性人力资源服务机构参与人力资源公共服务产品的供给58-59
• 5.5.2 积极推动非营利性人力资源服务机构供给人力资源公共服务产品59
• 5.6 公共服务创新战略保障59-62
• 5.6.1 建立多元治理决策机制59-60
• 5.6.2 建设城乡一体的人力资源服务体系60-61
• 5.6.3 构建城乡均等的财政转移支付制度61
• 5.6.4 完善人力资源公共服务监督体系61-62
• 5.6.5 完善人力资源公共服务政策体系62
• 5.7 服务创新战略的评估62-64
• 5.7.1 战略基础评估62-63
• 5.7.2 战略绩效评估63-64
• 5.7.3 战略改进与调整64
• 5.8 小结64-66
• 第6章 结论与展望66-69
• 6.1 结论66-67
• 6.2 展望67-69
• 参考文献69-72
• 致谢72-73
• 个人简历73

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本文编号：990447