XA公司生产管理流程再造研究.pdf 全文免费在线阅读

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分类号:密级:单位代码:!Q§!!学号:2994壁壁壁墨西北大学硕士学位论文题目:丛垒亟生芒筻堡逾猩要造婴巍作者:廑銎雪指导教师:塞童￡专业技术职务:煎援学科(专业):墨直复垄答辩日期:20061旦学位授予日期:二oo六年六月题目:XA公司生产管理流程再造研究专监:工商管理学员姓名:唐忍雪学爨签爵师姓名:安立仁导师签摘要滚程嚣造是警壤鞋学发震安艺瓣一个豢要标恚,是国内外许多企业通过实施流程再造,管理水平得到极大地提高,众业绩效有了飞跃。xA公司闲英穗企簸一样,在世界缀济一体化和信惠技术的发展过程中,面临着新的机遇和挑战,如何在激烈的市场竞争中求锝生存和发展,是)(A公司面临的一个鬟要的研究课题。本文鼓XA公司魄生产管理现状漤发,钤对携爨暴赡避稷孛凄瑗夔采购震期长,到货时间、质爆难以摭制以及库存积艇过多等弊端,提出组建物料配送中,&瓣再造方案,淡麓实璃瘸乎证警理、仓麓下料黧送一俸亿、辩学套裁,不断提高材料利用率,确保供威与生产的连续稳定。针对生产流程中的多极管理,车闻布局不会理等情况,提醣对公司有关生产部门遂行有效整合,实现生产安排合理,设备利用充分,确保生产任务按时、高效完成。本文按照流程再造基本原理,以价值链分析法和精益制造思想为应用研究的理论... 内容来自转载请标明出处.

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