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维维股份多元化经营绩效案例分析

发布时间:2021-03-04 13:53
  多元化经营,已成为大多数企业发展中必须考虑的一个问题。但多元化经营对企业绩效的影响,不同的企业表现出的结果大不相同,有些企业通过多元化实现了腾飞,有些反而没落衰亡。梳理了有关多元化经营对企业绩效影响的文献,发现国内外学者对此也尚未得出一致的结论。所以,具体企业具体分析,或许是分析多元化对企业绩效影响的较好选择。本文主要采用案例研究法,以多元化经营的豆奶业龙头老大维维股份为具体的研究对象,结合定量和定性的方法来评价其多元化绩效。首先介绍维维的概况、多元化发展历程和多元化经营现状,并分析了其多元化的动因。接着,结合与参照公司承德露露以及行业平均水平的横向对比,从传统财务指标、托宾Q值对多元化经营绩效进行了评价。同时,基于多元化动因角度评价了维维的多元化绩效。根据评价结果,深入挖掘其多元化经营效果不佳的原因。最后,得出维维股份多元化经营对企业绩效产生了负面影响,多元化经营效果不佳的结论。并对维维多元化存在的不足针对性地提出几点建议。本文能够对多元化经营与企业绩效的深入研究起到一定作用,同时有助于维维股份提高其多元化经营绩效,对其他多元化经营企业也具有一定的借鉴参考意义。
【学位授予单位】:南昌大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:F426.82;F406.7
文章目录
摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究思路与方法
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究方法
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
        1.3.3 文献评述
    1.4 本文的创新与不足
第2章 多元化经营与企业绩效的相关理论
    2.1 多元化经营类型及衡量
        2.1.1 多元化经营的类型
        2.1.2 多元化程度的衡量方法
    2.2 多元化动因理论
        2.2.1 资源剩余理论
        2.2.2 范围经济理论
        2.2.3 风险分散理论
        2.2.4 市场势力理论
        2.2.5 内部资本市场理论
    2.3 多元化经营的风险
        2.3.1 市场风险
        2.3.2 决策和管理风险
        2.3.3 资源分散风险
    2.4 多元化经营绩效的评价方法
第3章 维维股份多元化经营案例介绍
    3.1 维维股份的概况
    3.2 维维股份多元化经营历程
        3.2.1 维维多股份相关元化发展
        3.2.2 维维股份非相关多元化发展
        3.2.3 维维股份多元化程度
        3.2.4 维维股份多元化经营的现状
    3.3 维维股份多元化经营的动因分析
        3.3.1 主业增长缓慢,寻求新的增长
        3.3.2 多元化经营分散风险
        3.3.3 共享资源,发挥协同作用
        3.3.4 拓宽融资渠道,缓解融资压力
第4章 维维股份多元化经营绩效评价
    4.1 基于相关财务绩效指标的绩效评价
        4.1.1 盈利能力评价
        4.1.2 营运能力评价
        4.1.3 偿债能力评价
        4.1.4 托宾Q值评价
    4.2 基于多元化动因的绩效评价
        4.2.1 基于成长能力的评价
        4.2.2 基于资源共享的评价
        4.2.3 基于内部资本市场的评价
        4.2.4 基于分散风险的评价
        4.2.5 基于市场竞争力的评价
    4.3 维维股份多元化经营绩效不佳的原因分析
        4.3.1 盲目多元化,扩张速度过快
        4.3.2 资源分散,难以发挥协同效应
        4.3.3 缺少长期战略规划,忽视培育核心竞争力
第5章 结论与建议
    5.1 结论
    5.2 对维维股份多元化经营的建议
        5.2.1 努力发展主业,提高核心竞争力
        5.2.2 审慎选择多元化,发挥协同作用
        5.2.3 把握时机,控制多元化发展节奏
        5.2.4 注重战略规划,放眼长期效益
致谢
参考文献

【参考文献】

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本文编号:2718580

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