基于框架协议的S公司采购管理问题及对策研究

发布时间：2017-04-07 07:08

  本文关键词：基于框架协议的S公司采购管理问题及对策研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：S公司是一家煤炭开采洗选、煤炭深加工、煤化工及综合利用的大型国有企业,伴随着公司采购数量和采购金额的快速增长,现有的采购模式已越来越难以适应该公司快速发展的需要,从很大程度上影响了公司生产单位的正常生产、采购物资质量、成本控制及管理等,因此必须对采购管模式及采购理进行优化改进,以便更好的为公司发展而服务。为解决上述难题,本文以应用研究为主,应用研究与理论研究相结合、定量分析与定性分析相结合的方法,在国内外学者研究的基础上,详细介绍了采购相关理论,包括采购质量管理,采购成本、管理及其目的,采购供应商管理及框架协议采购管理等理论。结合S公司采购管理现状进行分析,并通过问卷调查的方式进行研究,找出S公司采购管理包括采购质量、采购成本控制、采购周期、采购效率等方面存在的问题,如采购实施流程繁琐、程序审批环节多,采购周期长等,办理流程时间之长,导致采购不能及时满足现场需求,重复采购现象严重,造成的人力、物力、财力等间接成本较高,严重影响和制约着现场供货需求,由此提出S公司进行框架协议采购的必要性。本文基于对框架协议采购管理理论的研究,设立了S公司框架协议采购组织机构,制定了相应的框架协议采购管理办法,包括S公司框架协议采购组织机构架设、工作职能确定、采购方案制定、采购供应商的推荐与确定、框架协议的相关规定、供货权重的分配、框架协议采购的评估、框架协议合作的终止等内容。本文通过S公司采用框架协议采购的具体案例为例进行剖析,认为采用框架协议采购大大降低了S公司的采购成本及供应商生产销售成本,优化了采购管理工作流程,使得采购业务流程更加规范化和程序化,工作效率大幅提高,员工劳动强度大幅降低,生产单位的供货需求得到了有效的保障,进一步地加快了S公司的发展。
【关键词】：采购管理 采购模式 框架协议采购
【学位授予单位】：西安科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F274;F426.7
【目录】：

• 摘要2-3
• ABSTRACT3-8
• 1 绪论8-13
• 1.1 研究背景8
• 1.2 研究的目的和意义8-9
• 1.3 国内外研究现状9-11
• 1.3.1 国外研究现状9
• 1.3.2 国内研究现状9-11
• 1.4 研究方案及研究路径11-12
• 1.4.1 研究方法11
• 1.4.2 研究内容11
• 1.4.3 研究路径11-12
• 1.5 本章小结12-13
• 2 采购理论概述13-19
• 2.1 采购及采购管理概述13
• 2.2 采购质量管理理论概述13-14
• 2.3 采购成本理论概述14-15
• 2.3.1 采购成本概述14-15
• 2.3.2 采购成本管理的目的15
• 2.4 供应商管理理论概述15-16
• 2.4.1 供应商管理目标、战略及管理原则15-16
• 2.4.2 供应商管理办法16
• 2.5 框架协议采购理论概述16-18
• 2.5.1 框架协议与框架协议采购16-17
• 2.5.2 推行框架协议采购的意义17-18
• 2.6 本章小结18-19
• 3 S公司采购管理的现状及问题分析19-30
• 3.1 S公司简介19
• 3.2 S公司采购管理现状19-25
• 3.2.1 S公司采购流程现状20-23
• 3.2.2 S公司供应商管理现状23-24
• 3.2.3 供应商准入评审标准24
• 3.2.4 供应商评审标准及划分24
• 3.2.5 S公司采购成本管理现状24
• 3.2.6 S公司合同管理现状24-25
• 3.2.7 S公司合同审签程序25
• 3.3 S公司采购管理中存在问题的分析25-26
• 3.3.1 S公司采购流程管理中存在问题的分析25
• 3.3.2 S公司采购成本管理中存在问题的分析25-26
• 3.3.3 S公司采购管理中合同管理存在问题的分析26
• 3.4 S公司采购管理现存问题的问卷调查26-28
• 3.4.1 问卷调查设计26
• 3.4.2 问卷调查结果及分析26-28
• 3.5 框架协议实施必要性28
• 3.6 本章小结28-30
• 4 基于框架协议的S公司采购管理30-36
• 4.1 S公司框架协议采购管理理论策略与实施方法30
• 4.1.1 S公司框架协议采购管理理论策略30
• 4.1.2 S公司框架协议采购管理的实施方法30
• 4.2 S公司框架协议采购及管理30-35
• 4.2.1 框架协议组织机构设置30-31
• 4.2.2 框架协议采购方案的制定31
• 4.2.3 框架协议采购供应商的推荐和确定31-33
• 4.2.4 框架协议采购工作流程33-34
• 4.2.5 框架协议规定34
• 4.2.6 供货权重分配34-35
• 4.2.7 框架协议合同签订与终止35
• 4.3 本章小结35-36
• 5 某电磁启动器项目框架协议采购的应用剖析36-44
• 5.1 项目简介36
• 5.2 采购方案的编制36-37
• 5.3 供应商的选择37-38
• 5.4 过程实施及效果评价38-41
• 5.4.1 框架协议采购过程38-39
• 5.4.2 S公司采购效率的提高39
• 5.4.3 S合同签订数量的减少39-41
• 5.4.4 S公司框架协议采购管理的成功实施41
• 5.5 S公司在框架协议采购管理存在问题及改进措施41-43
• 5.6 本章小结43-44
• 6 结论44-45
• 致谢45-46
• 参考文献46-48
• 附录48-54

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