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中国润滑油A公司国际化战略研究

发布时间:2017-04-07 16:14

  本文关键词:中国润滑油A公司国际化战略研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:摘要:进入二十世纪以来,全球经济一体化进程的加快,特别是加入WTO以后,我国企业面临更加广阔的市场和日趋激烈的国际竞争。随着世界经济一体化和我国经济体制改革的逐步深化,对中国企业来说,实现国际化是一个必然的选择。 自1992年中国润滑油市场对外开放以来,以埃克森美孚、壳牌、BP嘉实多、雪佛龙德士古(加德士)、道达尔菲纳埃尔夫和福斯为代表的跨国石油公司纷纷加大了在中国的投资力度,使得中国润滑油市场不可避免地受到世界润滑油工业发展的冲击。我国企业面临的国内市场环境发生了巨大的改变,这种改变的趋势是日益国际化,市场竞争愈加激烈。在世界范围来看石油化工行业因其产业集中度非常高、投入资本较多且收益利润较大,已经处于在国际上与行业巨头全面竞争的局面。虽然我国石油、石化企业在国际市场竞争中已经积累了一些经验,但是无论在技术上还是在管理上都与国际一流企业存在差距。进入二十一世纪,如何在激烈的竞争中进一步开拓自己的国内市场,保持优势地位,并同时也能在国际市场中占据有重要的战略地位,是我国润滑油企业应该加大力度注重的问题。同时,润滑油企业要积极利用和把握经济全球化与世界经济快速发展的机遇,开拓海外市场,建立全球化生产、销售和服务网络,以优质、多样化的产品,良好的技术服务,参与国际竞争,塑造国际化品牌,实现全球化的发展战略,并在国际市场上占有重要的市场地位。 本文综合运用了企业战略管理、企业国际化战略、SWOT分析、投资评估及区位选择、经营模式进入等理论,结合国际国内两个润滑油市场和中国润滑油公司的实际业务和发展现状,同时借鉴国际大型润滑油公司的经验和具有相似发展情况的其他中国家润滑油公司的经验,运用SWOT分析了企业国际化发展的内外部条件及优劣势,分析了企业国际化发展的动因,在此基础上,针对不同发展时期提出了相应的区位选择和经营模式选择根基市场变化趋势对未来进行了展望,并就中国润滑油A公司国际化发展策略提出了相应的建议。
【关键词】:润滑油公司 润滑油市场 国际化发展战略
【学位授予单位】:北京交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F426.722;F272
【目录】:
  • 致谢5-6
  • 中文摘要6-7
  • ABSTRACT7-11
  • 1 引言11-17
  • 1.1 选题背景11-12
  • 1.1.1 润滑油市场背景11-12
  • 1.1.2 中国润滑油公司背景12
  • 1.2 研究目的和意义12-13
  • 1.2.1 理论意义12-13
  • 1.2.2 现实意义13
  • 1.3 研究方法和思路13-15
  • 1.3.1 SWOT分析法14
  • 1.3.2 现实综述14-15
  • 1.4 研究内容和研究框架15-17
  • 2 润滑油市场分析17-24
  • 2.1 国际润滑油市场发展趋势17-20
  • 2.1.1 国际润滑油市场需求17-18
  • 2.1.2 国际润滑油市场供给分析18-19
  • 2.1.3 国际润滑油公司在中国市场19-20
  • 2.2 国内润滑油市场竞争分析20-22
  • 2.2.1 国内润滑油市场需求20-21
  • 2.2.2 国内润滑油市场供给状况21
  • 2.2.3 国内润滑油公司在国际市场21-22
  • 2.3 本章小结22-24
  • 3 国际润滑油公司国际化发展战略24-34
  • 3.1 大型润滑公司实施国际化战略概述24-30
  • 3.1.1 欧美等发达国家大型润滑油公司的发展战略24-27
  • 3.1.2 太和中东地区主要润滑油公司的发展战略27-29
  • 3.1.3 大型润滑油公司国际化发展的经验借鉴29-30
  • 3.2 发展中国家润滑油公司的发展战略30-33
  • 3.2.1 印度石油公司发展战略30-32
  • 3.2.2 西国家石油公司发展战略32
  • 3.2.3 发展中国家石油公司海外发展经验借鉴32-33
  • 3.3 本章小结33-34
  • 4 中国润滑油A公司国际化发展战略SWOT分析34-46
  • 4.1 中国润滑油A公司国际化的外部条件分析35-42
  • 4.1.1 外部环境分析35-41
  • 4.1.2 发展机遇分析41
  • 4.1.3 发展威胁分析41-42
  • 4.2 中国润滑油A公司国际化的内部条件分析42-45
  • 4.2.1 优势42-44
  • 4.2.2 劣势44-45
  • 4.3 本章小结45-46
  • 5 中国润滑油A公司国际化发展战略体系构建46-68
  • 5.1 A公司基本概况46-47
  • 5.2 A公司国际化现状及动因47-50
  • 5.2.1 A公司国际化的动因47-49
  • 5.2.2 A公司国际化的现状49-50
  • 5.3 A公司国际化发展区域甄选抉择50-59
  • 5.3.1 区域甄选评估方法50-54
  • 5.3.2 区位选择54-59
  • 5.4 A公司国际化发展路径分析59-61
  • 5.4.1 国际化发展策略选择59
  • 5.4.2 国际化发展经营模式选择59-60
  • 5.4.3 国际化发展竞争能力提升分析60-61
  • 5.5 A公司国际化发展战略实施规划61-67
  • 5.5.1 品牌整合及推广61
  • 5.5.2 开拓亚太市场61-62
  • 5.5.3 建立海外子公司62-66
  • 5.5.4 建立全球营销服务网络66-67
  • 5.6 本章小结67-68
  • 6 论文结论68-72
  • 6.1 结论与建议68-69
  • 6.1.1 结论68
  • 6.1.2 建议68-69
  • 6.2 展望69-72
  • 参考文献72-74
  • 作者简历74-76
  • 学位论文数据集7

【参考文献】

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1 王s,

本文编号:290823


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