湖南新天有限公司财务战略研究
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【摘要】:随着我国科技创新的不断进步,产业结构不断转型升级,高新技术企业取得了非常快速的发展,两型社会对新材料、新能源等高新技术领域的强大需求,为我国高新技术企业提供了广阔的市场。而增速放缓的全球经济,激烈的行业竞争,庞大的资金需求,极高的投资风险等因素却制约着高新技术企业健康、持续发展。为适应快速变化的外部环境,培养核心竞争力,保证企业资金均衡、有效的流动,高新技术企业应制定并实施科学、有效的财务战略。本文在财务战略理论和企业生命周期理论指导下,以国家级高新技术企业湖南新天有限公司为研究对象,根据其企业战略和财务管理现状,为其制定相应的财务战略。本文分为四大部分。第一部分介绍了进行湖南新天有限公司财务战略研究的背景和意义,阐述了财务战略的国内外研究情况以及相关理论,确定了本文的研究思路和方法;第二部分阐述了湖南新天有限公司的战略历程,并对其所处的战略环境和财务管理现状中的问题进行分析:第三部分在公司企业战略的指导下,为湖南新天有限公司制定了相应的筹资、投资和收益分配战略。第四部分对财务战略的实施进行规划,并提出财务战略实施的保障措施。本文的结论是通过分析湖南新天有限公司的战略历程和战略环境,确定当前企业战略的核心,针对公司财务管理的问题,提出湖南新天有限公司应采取扩张型财务战略,在筹资战略上通过拓展筹资渠道、优化资本结构达到获取资金、降低资金综合成本的目的。在投资战略上,通过后向一体化投资获得成本领先,通过差异化、多元化投资扩大市场规模,通过严格的资本预算和可行性分析,投资生产线等固定资产,扩大生产规模,通过加大企业管理人才、信息管理的投资,提高管理和工作效率。在收益分配战略上采用高比例留存、低正常股利加额外股利支付的方式,满足公司的扩张需求并提高股东的积极性。
【关键词】:高新技术企业 财务战略 企业战略 企业生命周期
【学位授予单位】:湖南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F406.7;F426.7
【目录】:
- 摘要5-6
- Abstract6-12
- 第1章 绪论12-21
- 1.1 研究背景及意义12-13
- 1.1.1 研究背景12-13
- 1.1.2 研究意义13
- 1.2 相关理论基础与文献综述13-19
- 1.2.1 财务战略相关理论13-16
- 1.2.2 企业生命周期相关理论16
- 1.2.3 国外对财务战略的研究16-17
- 1.2.4 国内对财务战略的研究17-19
- 1.3 研究内容19-21
- 1.3.1 研究的思路与方法19-20
- 1.3.2 研究内容20-21
- 第2章 湖南新天有限公司企业战略分析21-41
- 2.1 湖南新天有限公司企业战略历程21-24
- 2.1.1 湖南新天有限公司基本情况21-22
- 2.1.2 湖南新天有限公司企业战略历程22-24
- 2.2 湖南新天有限公司战略环境分析24-36
- 2.2.1 湖南新天有限公司外部环境分析24-30
- 2.2.2 湖南新天有限公司内部环境分析30-34
- 2.2.3 湖南新天有限公司SWOT分析34-36
- 2.3 湖南新天有限公司企业战略核心及框架36-38
- 2.3.1 企业战略目标36-37
- 2.3.2 企业战略核心及框架37
- 2.3.3 公司企业战略实施对财务战略的要求37-38
- 2.4 湖南新天有限公司财务管理现状存在的问题38-41
- 2.4.1 筹资方式单一38-39
- 2.4.2 投资缺乏有效的预算管理39
- 2.4.3 收益分配制度缺乏激励作用39-41
- 第3章 湖南新天有限公司财务战略制定规划41-51
- 3.1 财务战略目标和原则41-45
- 3.1.1 财务战略总目标41
- 3.1.2 财务战略具体目标41-42
- 3.1.3 财务战略制定的原则42-45
- 3.2 财务战略制定的主要内容45-51
- 3.2.1 筹资战略45-47
- 3.2.2 投资战略47-49
- 3.2.3 收益分配战略49-51
- 第4章 湖南新天有限公司财务战略实施与保障51-59
- 4.1 财务战略实施规划51-56
- 4.1.1 实施预算管理51-52
- 4.1.2 建立财务战略业绩评价体系52-54
- 4.1.3 实施财务战略控制54-55
- 4.1.4 建立推行财务战略的组织55
- 4.1.5 制定支持财务战略的财务政策55
- 4.1.6 创建支持公司财务战略的企业文化55-56
- 4.2 财务战略实施的保障措施56-59
- 4.2.1 建立财务预警机制56
- 4.2.2 完善财务专业人才队伍建设56-57
- 4.2.3 加强财务战略与其他战略的配合57
- 4.2.4 建设ERP管理系统57-59
- 结论59-61
- 参考文献61-63
- 致谢63
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