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大同煤矿集团循环经济模式及企业可持续发展战略研究

发布时间:2017-04-15 19:27

  本文关键词:大同煤矿集团循环经济模式及企业可持续发展战略研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:进入二十一世纪后,世界经济的格局出现了变化,科技创新推动产业转型升级,许多国家的经济模式由原来的劳动密集型和简单加工型转化为以提高质量为中心的经济增长模式,发展中国家的经济得到了长足的发展。2007—2009年爆发了全球金融危机,特别是2008年9月后,这场金融危机失控,使全球的自然资源、劳动资源、资本资源在各国重新配置,金融领域的大部分指标急剧恶化,影响了相关国家和地区的经济的稳定和发展。甚至有经济学家直言,与1929—1933年的全球经济大萧条相比可谓有过之无不及。 在这次金融危机中,煤炭企业作为产业链最上游的生产者也被累及。随着实体资源在各国重新配置,实体经济多受影响。高耗能产品价格降低,全国发电能力过剩,对煤炭的需求量降低。钢厂生产不景气,对冶金煤的需求量也大幅度下降。耗煤的主要工业产品增速下降,甚至出现了负增长,煤炭需求的增长速度趋缓甚至出现萎缩。随着金融危机向实体经济的蔓延,经济的大衰退导致了世界能源需求的下滑,煤炭的出口量大幅度下降。这样的形势,使煤炭企业陷入了生存危机。面对危机,痛定思痛,煤炭企业只有改变生产模式、提升生产技术、降低生产成本、讲究竞争策略、实现循环生产,才能提升竞争力,实现可持续发展的战略。 大同煤矿集团是全国煤炭资源的主要供给者,也是国家首批规划的十三个亿吨级的煤炭企业之一。同煤集团作为共和国煤炭工业的长子,长期以来,主要从事煤炭的基础采掘,采取粗放型的生产加工方式,,经济社会效益低下。随着开采规模的扩大,资源储量日益减少,对企业的可持续发展的关注提上议事日程。同煤集团充分认识世界金融危机影响下的经济形势,在全国率先推行了煤炭资源整合工作,重点调查研究整合证件齐全、储量充足、有发展潜力的资源,从塔山矿开始,立足省内、国内资源,放眼国外资源,着手探索循环经济的模式,加快结构调整和产业升级,实现低成本扩张,推动企业可持续性发展,有力地促进了经济增长方式由粗放型向集约型转变。 本文希望以同煤集团为例,结合对特定的地域环境的循环经济模式及可持续发展战略的探讨,使循环经济的思想真正贯彻到煤炭企业的发展中去,从而实现煤炭经济的可持续性发展,促进生态效益、经济效益、和社会效益的统一,推进新兴工业的进程。同时,也希望能抛砖引玉,为其它企业实施可持续发展战略提供有益借鉴。
【关键词】:循环经济 可持续发展战略 同煤集团
【学位授予单位】:吉林大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F426.21
【目录】:
  • 摘要4-6
  • Abstract6-10
  • 第1章 绪论10-14
  • 1.1 选题的背景及意义10-11
  • 1.2 研究方法及主要内容11-14
  • 1.2.1 研究方法11-12
  • 1.2.2 主要内容12-14
  • 第2章 相关理论简述14-20
  • 2.1 循环经济的概念及内涵14-16
  • 2.2 可持续发展观的概念及内涵16-18
  • 2.3 煤炭企业可持续发展研究动态18-19
  • 2.4 循环经济与可持续发展战略19-20
  • 第3章 同煤集团实施以循环经济为基础的可持续发展战略的态势分析20-37
  • 3.1 同煤集团实施循环经济的可持续发展战略的优势分析20-21
  • 3.1.1 具有先天的煤炭资源优势20
  • 3.1.2 具有资金和技术优势20
  • 3.1.3 具有综合资源优势20-21
  • 3.1.4 处于产业链最上游,拥有较强的灵活性21
  • 3.2 同煤集团实施以循环经济为基础的可持续发展战略的劣势(W)分析21-26
  • 3.2.1 产品结构单一、煤炭综合利用程度较低21-22
  • 3.2.2 煤炭加工转化技术落后,循环经济运行成本较高22
  • 3.2.3 同煤集团社会负担重22
  • 3.2.4 资源浪费破坏以及矿井衰竭问题严重22-23
  • 3.2.5 人才队伍不合理,员工循环经济意识不强23-25
  • 3.2.6 管理体制机制不能主动适应企业发展循环经济的需要25-26
  • 3.3 同煤集团实施以循环经济为基础的可持续发展战略的机会分析26-30
  • 3.3.1 国家大力倡导实施循环经济的宏观环境带来的机遇26-27
  • 3.3.2 中部崛起战略带来的机遇27
  • 3.3.3 产业结构调整带来的机遇27-28
  • 3.3.4 能源需求的增加以及国际油价的趋势性上涨带来的机遇28-29
  • 3.3.5 大力发展低碳经济带来的机遇29
  • 3.3.6 煤炭资源整合政策带来的机遇29-30
  • 3.4 同煤集团实施以循环经济为基础的可持续发展战略面临的风险(T)分析30-34
  • 3.4.1 生态环境问题30
  • 3.4.2 安全生产形式严峻30-31
  • 3.4.3 国际煤炭市场及国家经济宏观政策对煤炭工业的影响31-32
  • 3.4.4 煤炭产能阶段性过剩32-33
  • 3.4.5 人力资源严重缺乏33
  • 3.4.6 循环经济相关的技术支撑体系较弱33-34
  • 3.5 同煤集团实施以循环经济为基础的可持续发展战略的 SWOT综合矩阵分析34-37
  • 第4章 同煤集团实施以循环经济为基础的可持续发展战略的制定、实施与风险控制37-57
  • 4.1 实施以循环经济为基础的可持续发展战略的必要性37-38
  • 4.1.1 实施可持续发展战略面临的主要问题37
  • 4.1.2 实施循环经济模式对可持续发展战略实现的必要性37-38
  • 4.2 实施以循环经济为基础的可持续发展战略的制定38-41
  • 4.2.1 指导思想38-39
  • 4.2.2 基本原则39-40
  • 4.2.3 战略目标40-41
  • 4.3 以循环经济为基础的可持续发展战略的实施41-52
  • 4.3.1 路径选择41-43
  • 4.3.2 战略实施的主要措施43-52
  • 4.4 实施以循环经济为基础的可持续发展战略的风险防范与外部保障52-57
  • 4.4.1 实施以循环经济为基础的可持续发展战略的风险防范措施52-54
  • 4.4.2 实施以循环经济为基础的可持续发展战略的外部保障54-57
  • 第5章 同煤集团塔山工业园区循环经济研究57-62
  • 5.1 同煤集团塔山工业园区简介57-58
  • 5.2 塔山工业区循环经济建设情况58-59
  • 5.3 塔山工业园的指标评价59-62
  • 5.3.1 循环经济特征指标59-60
  • 5.3.2 经济发展指标60-61
  • 5.3.3 管理与协调指标61-62
  • 第6章 研究结论与展望62-64
  • 6.1 研究结论62-63
  • 6.2 研究展望63-64
  • 参考文献64-66
  • 作者简介66-67
  • 致谢67

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前6条

1 曲格平;发展循环经济是21世纪的大趋势[J];当代生态农业;2002年Z1期

2 苏杨,周宏春;发展循环经济的几个基本问题[J];经济理论与经济管理;2004年10期

3 齐振宏,齐振彪;实现工业可持续发展的循环经济模式研究[J];现代经济探讨;2003年09期

4 冀光富;国有煤炭企业人才现状分析及对策[J];科技情报开发与经济;2004年11期

5 赵霞;论国有煤炭企业人才结构的调整[J];理论探索;2005年04期

6 韩波;;煤炭行业人才发展战略的现状及前景[J];职业技术;2006年02期


  本文关键词:大同煤矿集团循环经济模式及企业可持续发展战略研究,由笔耕文化传播整理发布。



本文编号:309108

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