FM食品公司员工培训有效性研究

发布时间：2021-03-29 21:55

　　员工培训是人力资源管理工作中最重要内容之一,是组织充分积累和利用人力资源的重要手段。近年来,企业越来越重视员工培训,投入大量的人力、物力、财力等,但这些投入究竟能为企业带来多少回报尚不明确,员工培训的有效性评估存在一定困难。培训有效性评估工作不甚完善,一定程度影响到企业员工培训的开展。构建一个适合企业实际的培训评估体系具有很好的现实意义。本文结合FM食品公司的实际情况,对培训有效性评估体系的建立和实施进行了系统性研究,对推动FM食品公司培训管理系统性和提高食品企业培训有效性方面具有积极的参考价值。为此,本文在第一章绪论部分提出问题后,接着第二章开始研究了员工培训有效性的相关理论,详细解释了培训和培训有效性的含义、特征,探讨培训有效性评估模型的基本理论。在第三章本文以FM食品公司为研究对象,通过FM食品公司培训有效性调查结果的分析,提出FM食品公司建立培训有效性评估体系的必要性。因此,本文在第四章尝试设计适合FM食品公司的员工培训有效性评估体系,在柯克帕屈克四层次评估模型基础上,构建评估指标体系,运用了层次分析法确定各指标权重,运用模糊综合评价法对培训有效性进行评估。为了验证该培训评估体... 

【文章来源】：福州大学福建省 211工程院校

【文章页数】：106 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 主要创新点
第二章 员工培训有效性相关理论概述
    2.1 员工培训有效性概述
        2.1.1 员工培训的含义
        2.1.2 员工培训有效性的含义
        2.1.3 员工培训有效性的特性
        2.1.4 员工培训有效性的影响因素
    2.2 员工培训有效性评估
        2.2.1 员工培训有效性评估的含义
        2.2.2 员工培训有效性评估的分类
    2.3 培训有效性评估模型
        2.3.1 Kirkpatrick的四层次评估模型
        2.3.2 Stufflebeam的CIPP评估模型
        2.3.3 Warr等的CIRO评估模型
        2.3.4 Hamblin的五层次评估模型
        2.3.5 Phillips的五级投资回报率模型
        2.3.6 Kaufman的五级评估模型
        2.3.7 培训效果的计量评估模型
第三章 FM食品公司员工培训有效性现状
    3.1 FM食品公司基本情况
        3.1.1 企业现状
        3.1.2 公司组织结构
        3.1.3 公司员工结构
    3.2 FM食品公司员工培训现状
        3.2.1 培训流程
        3.2.2 培训课程
        3.2.3 近三年培训情况
    3.3 FM食品公司培训有效性调查
        3.3.1 调查结果
        3.3.2 存在问题
        3.3.3 原因分析
第四章 FM食品公司员工培训有效性评估体系设计
    4.1 总体设计
        4.1.1 评估体系设计思路
        4.1.2 评估体系设计原则
        4.1.3 评估体系实施影响因素
        4.1.4 评估体系实施方案
    4.2 指标体系构建
        4.2.1 反应层评估指标
        4.2.2 学习层评估指标
        4.2.3 行为层评估指标
        4.2.4 结果层评估指标
    4.3 指标权重确定
    4.4 模糊综合评价
第五章 实证研究——以FM食品公司2012年班组长培训为例
    5.1 培训项目情况
    5.2 指标体系构建
    5.3 指标权重确定
    5.4 模糊综合评价
        5.4.1 反应层评估
        5.4.2 学习层评估
        5.4.3 行为层评估
        5.4.4 结果层评估
        5.4.5 四个层级评估汇总
        5.4.6 评估结果分析
    5.5 员工培训有效性提升建议
研究结论与展望
    研究结论
    研究展望
参考文献
附录1 FM食品公司培训有效性调查表
附录2 FM食品公司员工培训评估指标相对重要性征询意见表
附录3 反应层评估问卷
附录4 学习层评估问卷
附录5 行为层评估问卷
致谢
个人简历


【参考文献】：
期刊论文
[1]柯氏模型在提高培训有效性中的应用研究[J]. 赵亚南.  继续教育研究. 2013(09)
[2]国内外员工培训理论研究综述[J]. 林森.  对外经贸. 2012(03)
[3]质量管理培训的实施方法及其有效性评估[J]. 吴金美,胡上成,李生平,孙海涛,侯亚威.  科技管理研究. 2012(02)
[4]企业经营管理人员培训质量评估指标体系研究[J]. 严浩宇.  广西社会主义学院学报. 2011(03)
[5]管理人员培训有效性评估探讨[J]. 高惟芸.  现代商贸工业. 2011(06)
[6]企业员工自我职业生涯管理与组织职业生涯管理初探[J]. 凌文辁,欧明臣.  广州大学学报(社会科学版). 2010(04)
[7]提高企业员工培训有效性的途径[J]. 苑凤君.  经济师. 2009(06)
[8]企业培训效果评估指标体系设计[J]. 任维仓.  石油教育. 2009(02)
[9]员工培训体系的有效性探讨[J]. 唐立新.  现代管理科学. 2005(12)
[10]人力资本定价的研究前沿——企业培训投入产出计量模型[J]. 张文贤,李利.  科技导报. 2004(12)

硕士论文
[1]食品企业管理人员的培训效果评估研究[D]. 王平.武汉理工大学 2010
[2]企业培训效果评估模式研究[D]. 高礼勤.华东交通大学 2009
[3]电网企业员工培训项目效果评估研究[D]. 陈铁雷.华北电力大学（河北） 2009
[4]评价中权系数理论与方法比较[D]. 李亮.上海交通大学 2009
[5]基于AHP模糊综合评价法的企业培训效果评估研究[D]. 张凭博.大连海事大学 2008
[6]企业员工培训有效性研究[D]. 李勤.西南财经大学 2007
[7]铁路企业员工培训效果评估体系研究[D]. 张毅.中南大学 2005
[8]企业员工培训有效性研究[D]. 刘良芳.重庆大学 2002



本文编号：3108264