电网工程物资财务管理现状及完善

发布时间：2021-04-11 23:16

　　<正>一、电网工程物资财务管理现状及问题（一）业务管理方面1.业务衔接不够充分。由于电网工程物资业务管理各有侧重,在概算、预算、采购、运输、安装、结算、决算等各阶段采用的标准并不完全统一,在后期结算、决算时需要对分散在参建各方的大量数据进行再搜集、加工和核对,浪费人力资源,影响工程实效。2.账、卡、物未能较好对应。电网工程物资数量庞大且较为分散,导致财务人员进行实地盘点、过程监督无法覆盖所有资产,往往在结算环节 

【文章来源】：财务与会计. 2020,(05)北大核心

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、电网工程物资财务管理现状及问题
    （一）业务管理方面
    （二）系统应用方面
二、运用泛在物联网完善电网工程物资全过程财务管理
    （一）建立电网工程物资全过程监管平台
    （二）构建电网工程物资财务管理标准化体系
    （三）基于泛在物联网的信息集成与贯通


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于物联网的工程总承包项目物资全过程监管技术[J]. 张爱萍.  电子技术与软件工程. 2019(12)
[2]浅议ERP系统在电网工程竣工决算管理中的应用[J]. 王湔璋.  中国乡镇企业会计. 2016(03)



本文编号：3132135