深圳BZ包装材料有限公司组织变革研究

发布时间：2021-11-03 17:35

　　组织变革研究向来是一项重要研究命题,历来受到企业重视。随着我国经济整体环境持续低迷、包装材料行业竞争日趋加剧,市场环境有了很大变化。国内很多包装材料企业未曾及时调整组织架构、进行组织变革,致使其在新形势下,有些措手不及,反应迟钝。现阶段,如果提升企业自身的市场竞争力,提高组织应对的灵敏性,是包装材料企业急需面对和解决的问题,对组织变革的研究显得具有重要意义。现阶段,企业的组织变革呈现:扁平化组织结构趋势,虚拟化、柔性化组织结构趋势和边界模糊化的组织结构趋势。包装材料生产企业由于竞争程度的加剧,也急需在组织构架上有所变革,来迎接新的竞争。本篇研究以深圳BZ包装材料有限公司作为研究对象,在对国内包装行业现状和企业组织变革方向进行说明和对组织变革相关研究文献整理的基础上,对深圳BZ公司及其现存的组织机构做了说明,用定性和定量的研究方式对其做了分析,指出现存组织的不足;根据公司现阶段面临的行业整体外部环境和自身的竞争优劣势,提出适合自身的组织变革目标,根据现有组织架构的弊端提出改进的组织架构,并对其具体部门职能进行明确划分,最后进行组织改革方案的内外部具体实施。本篇研究建议深圳BZ公司做出内部... 

【文章来源】：大连理工大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：55 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 研究内容安排
2 组织变革文献和理论综述
    2.1 组织变革文献综述
        2.1.1 国外研究现状
        2.1.2 国内研究现状
        2.1.3 国内外研究文献评论
    2.2 组织变革文献综述
        2.2.1 组织变革的内涵
        2.2.2 组织变革的原因
        2.2.3 组织变革的征兆
        2.2.4 组织变革的阻力
        2.2.5 组织变革的策略
3 深圳BZ公司组织现状及其问题
    3.1 公司简介
    3.2 公司现存组织架构体系
    3.3 公司运行状况表现
        3.3.1 企业财务业绩表现
        3.3.2 企业创新能力表现
        3.3.3 组织结构自身表现
        3.3.4 企业员工工作表现
4 深圳BZ公司组织变革方案
    4.1 公司组织变革目标
    4.2 公司组织架构的调整
    4.3 公司组织变革的方式
    4.4 公司组织变革方案具体实施
        4.4.1 公司内部组织变革方案具体实施
        4.4.2 公司外部组织变革方案具体实施
5 深圳BZ公司组织变革运行保障措施
    5.1 提升公司各项战略实施整合性
    5.2 保持公司组织变革方案实施动态性
    5.3 增加公司组织变革方案评价体系
结论
参考文献
致谢



本文编号：3474078